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冶金行业机电工程项目成本控制分析与研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 导论第8-17页
   ·选题背景及实践意义第8-10页
     ·选题背景第8-10页
     ·实践意义第10页
   ·冶金行业发展状况及机电工程施工企业项目管理现状第10-13页
     ·冶金行业发展状况第10-11页
     ·机电工程施工企业项目管理现状第11-13页
   ·项目管理以及工程项目成本控制的基本理论第13-15页
   ·机电工程项目的特点第15页
   ·本文的基本内容和研究框架第15-17页
2 项目成本案例分析第17-28页
   ·项目简介第17页
   ·项目管理目标第17-19页
     ·总体目标第17-18页
     ·分解目标第18-19页
   ·项目成本估算及成本结构第19-24页
   ·项目成本预算及分析第24-28页
3 项目实施前的成本控制第28-34页
   ·成本控制与项目管理过程第28-30页
   ·项目风险的分析与应对第30-31页
   ·项目设计阶段的成本控制第31-34页
4 项目实施中的成本控制第34-45页
   ·项目实施中成本控制应遵循的原则第34-36页
   ·项目采购管理中的成本控制第36-38页
   ·项目施工中的成本控制第38-45页
     ·概述第38-40页
     ·工程质量、工期对工程成本的影响第40-43页
     ·工程项目直接成本的控制第43-44页
     ·工程项目间接成本的控制第44-45页
5 适于此类项目的其它成本管理方法第45-53页
   ·挣值管理在工程项目中的应用第45-47页
   ·标准成本制度的应用第47-50页
   ·成本分析法第50-53页
结束语第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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