淮阴卷烟厂扩建工程的项目管理策划研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外项目管理与策划研究动态 | 第10-11页 |
| ·我国项目管理与策划研究现状及存在问题 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究思路及框架 | 第13-14页 |
| 第二章 淮阴卷烟厂扩建工程项目及其管理概况 | 第14-25页 |
| ·企业概况及项目背景 | 第14-15页 |
| ·企业概况 | 第14页 |
| ·项目背景 | 第14-15页 |
| ·项目建设的必要性 | 第15-16页 |
| ·扩建工程概况 | 第16页 |
| ·扩建工程管理的组织机构及职责 | 第16-19页 |
| ·指挥部组成 | 第16-17页 |
| ·工程指挥部具体部门的职责 | 第17-19页 |
| ·相关要求 | 第19页 |
| ·项目管理人员的职责及任务 | 第19-21页 |
| ·技术管理工程师的职责和主要任务 | 第19-20页 |
| ·合同管理工程师的职责和主要任务 | 第20-21页 |
| ·扩建工程管理的相关制度 | 第21-25页 |
| ·标段划分及招标管理规定 | 第21页 |
| ·招标入围单位的资格审查管理规定 | 第21-22页 |
| ·施工合同管理规定 | 第22-25页 |
| 第三章 淮阴卷烟厂扩建工程的发包模式分析 | 第25-44页 |
| ·建设工程的发包模式 | 第25-34页 |
| ·DBB模式概念、特点及适用范围 | 第25-28页 |
| ·工程总承包模式概念、特点及适用范围 | 第28-31页 |
| ·CM模式概念、特点及适用范围 | 第31-34页 |
| ·工程发包模式的影响因素分析 | 第34-38页 |
| ·工程项目的特点 | 第34-35页 |
| ·工程的建设环境 | 第35-36页 |
| ·业主的管理能力和要求 | 第36-38页 |
| ·现行工程发包模式的问题分析 | 第38页 |
| ·层次分析法(AHP法)在工程发包模式中的应用 | 第38-44页 |
| ·层次分析法(AHP法)解决问题的基本思路 | 第38-39页 |
| ·层次分析法结构模型的建立 | 第39-41页 |
| ·扩建工程的发包模式的选择 | 第41-44页 |
| 第四章 业主方的管理方式 | 第44-53页 |
| ·扩建工程的管理方式及存在的问题 | 第44-47页 |
| ·扩建工程的管理方式 | 第44页 |
| ·现行管理方式存在的问题分析 | 第44-47页 |
| ·我国推行代建制的目的及发展现况 | 第47-49页 |
| ·代建制的概念 | 第48页 |
| ·我国建设工程实行代建制的目的 | 第48页 |
| ·我国代建制的发展现况 | 第48-49页 |
| ·代建制与自建制的比较分析 | 第49-51页 |
| ·扩建工程实行代建制的可能性 | 第51-53页 |
| 第五章 淮阴卷烟厂扩建工程的合同策划 | 第53-69页 |
| ·淮阴卷烟厂工程合同管理现状 | 第53页 |
| ·影响工程合同策划的原因分析 | 第53-55页 |
| ·扩建工程合同策划的必要性 | 第55-56页 |
| ·扩建工程的分标 | 第56-58页 |
| ·分标的概念 | 第56页 |
| ·建设工程分标的原则 | 第56-57页 |
| ·工程分标中注意的问题 | 第57-58页 |
| ·扩建工程标段的划分 | 第58页 |
| ·招标方式的确定 | 第58-59页 |
| ·合同类型及合同条件的选择 | 第59-66页 |
| ·建设工程合同的分类 | 第59页 |
| ·以支付方式的合同类型 | 第59-61页 |
| ·合同设计的影响因素分析 | 第61-64页 |
| ·合同类型的设计框架 | 第64页 |
| ·扩建工程合同类型的确定 | 第64-65页 |
| ·扩建工程合同条件的选择 | 第65-66页 |
| ·合同重要条款的确定 | 第66-67页 |
| ·其它战略问题 | 第67-69页 |
| 第六章 结论与展望 | 第69-71页 |
| ·结论 | 第69-70页 |
| ·展望 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
