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西安海亿房地产开发有限公司营销策略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-13页
   ·研究背景与意义第8-9页
   ·研究对象和方法第9-10页
   ·研究思路和框架第10-11页
   ·本文的主要贡献第11-13页
2 相关理论综述第13-19页
   ·市场营销与市场需求的概念第13-14页
   ·市场营销沿革理论第14-15页
   ·营销组合理论第15-16页
   ·营销分析工具第16-19页
3 海亿房地产开发公司营销环境与内部条件分析第19-31页
   ·海亿房地产开发公司简介第19页
   ·海亿房地产开发公司外部环境分析第19-26页
   ·内部条件分析第26-29页
   ·海亿房地产开发公司经营环境综合评价第29-31页
4 海亿房地产开发公司目标市场定位第31-41页
   ·市场细分与目标市场第31-32页
   ·西安市住房消费者行为研究第32-39页
   ·海亿房地产《嘉和丽都》项目简介第39-41页
5 海亿房地产开发公司的营销组合策略第41-49页
   ·海亿房地产开发公司的产品策略第41-42页
   ·海亿房地产开发公司的价格策略第42-44页
   ·海亿房地产开发公司渠道策略第44-46页
   ·海亿房地产开发公司的促销策略第46-49页
6 海亿房地产开发公司营销策略的实施及保障第49-61页
   ·塑造海亿房地产优质品牌第49-52页
   ·严密制定公司进度计划第52页
   ·制定海亿房地产开发公司销售计划第52-58页
   ·完善适应市场的营销组织体系第58-59页
   ·营销控制第59-61页
7 结论及有待进一步研究的问题第61-62页
   ·结论第61页
   ·有待进一步研究的问题第61-62页
参考文献第62-64页
附录:调查问卷第64-66页
致谢第66页

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