| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·本文研究的目的及意义 | 第7-8页 |
| ·研究的目的 | 第7页 |
| ·研究的意义 | 第7-8页 |
| ·本文的研究方法 | 第8页 |
| ·本文研究的思路及结构安排 | 第8-10页 |
| 第2章 企业竞争力测评理论综述 | 第10-19页 |
| ·企业竞争力测评理论研究的现状 | 第10-13页 |
| ·国外对企业竞争力测评理论的研究 | 第10-12页 |
| ·国内对企业竞争力测评理论的研究 | 第12-13页 |
| ·企业竞争力测评主要研究方法及评价指标体系 | 第13-17页 |
| ·企业竞争力测评主要研究方法 | 第13-14页 |
| ·企业竞争力测评主要评价指标体系 | 第14-17页 |
| ·国内外学者对企业竞争力概念的不同理解 | 第17-19页 |
| 第3章 大企业集团竞争力的评价模型 | 第19-35页 |
| ·本文对企业竞争力概念及内涵的理解 | 第19-20页 |
| ·大企业集团竞争力评价指标体系 | 第20-22页 |
| ·大企业集团竞争力评价指标体系的统计分析 | 第22-28页 |
| ·统计分析指标的选取与数据的来源 | 第22-23页 |
| ·评价指标体系的相关分析 | 第23-25页 |
| ·评价指标体系的主成分分析 | 第25-28页 |
| ·江西省大企业集团竞争力评价模型 | 第28-35页 |
| ·企业竞争力评价指标体系 | 第28-29页 |
| ·企业竞争力评价标准 | 第29-30页 |
| ·对定量指标的量化与标准化处理 | 第30-31页 |
| ·对定性指标的量化和赋值 | 第31-32页 |
| ·评价指标权重的确定 | 第32-33页 |
| ·评价指标的综合 | 第33-35页 |
| 第4章 江西省大企业集团竞争力的实证分析 | 第35-53页 |
| ·江西省大企业集团的基本状况 | 第35-39页 |
| ·江西省大企业集团的发展变革 | 第35-36页 |
| ·江西省大企业集团分布的基本情况 | 第36页 |
| ·江西省大企业集团的发展特点 | 第36-37页 |
| ·江西省大企业集团现阶段发展中存在的问题 | 第37-39页 |
| ·江西省大企业集团竞争力状况 | 第39-45页 |
| ·江西省大企业集团竞争力的总体状况 | 第39页 |
| ·江西省大企业集团的竞争力分布状况 | 第39-41页 |
| ·江西省大企业集团竞争力状况特点分析 | 第41-43页 |
| ·江西省各大企业集团的竞争力状况 | 第43-45页 |
| ·江西省大企业集团竞争力不足的成因分析 | 第45-46页 |
| ·江西省大企业集团竞争力状况个案分析 | 第46-53页 |
| ·资源类企业集团─江铜集团 | 第46-49页 |
| ·汽车制造业集团─江铃集团 | 第49-50页 |
| ·中医药制造集团─江中集团 | 第50-53页 |
| 第5章 提升江西大企业集团发展水平和竞争力的路径对策 | 第53-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 A | 第62-65页 |
| 附录 B | 第65-68页 |
| 附录 C | 第68-71页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第71页 |