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研究型大学图书馆管理创新研究

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·问题的提出第9页
   ·研究现状第9-11页
   ·研究的目的及意义第11页
   ·研究内容、研究方法第11-12页
     ·研究内容第11页
     ·研究方法第11-12页
   ·本文的创新点第12-13页
第2章 研究型大学图书馆及管理创新概述第13-19页
   ·研究型大学概述第13-14页
     ·研究型大学定义第13页
     ·研究型大学特点第13-14页
     ·研究型大学的理念第14页
   ·研究型大学图书馆概述第14-17页
     ·研究型大学图书馆定义第14-15页
     ·研究型大学图书馆的定位第15-16页
     ·研究型大学图书馆的特点第16-17页
   ·研究型大学图书馆管理创新的涵义及意义第17-19页
     ·研究型大学图书馆管理创新的涵义第17-18页
     ·研究型大学图书馆管理创新的意义第18-19页
第3章 研究型大学图书馆管理现状及管理创新必要性第19-27页
   ·研究型大学图书馆管理现状第19-20页
   ·研究型大学图书馆管理存在的问题第20-23页
     ·管理体制集权化第20-21页
     ·僵化的直线职能制组织结构第21-22页
     ·滞后的管理制度第22-23页
     ·缺乏激励的人事管理机制第23页
   ·研究型大学图书馆管理创新的必要性第23-27页
     ·解决研究型大学图书馆管理问题的需要第23-24页
     ·研究型大学图书馆自身发展的需要第24页
     ·研究型大学发展的需要第24-27页
第4章 研究型大学图书馆管理创新的内容第27-32页
   ·研究型大学图书馆管理理念创新第27-28页
     ·树立"人本管理"理念第27页
     ·树立"知识管理"理念第27-28页
   ·研究型大学图书馆管理体制创新第28-30页
     ·研究型大学图书馆管理体制民主化第28页
     ·研究型大学图书馆组织结构扁平化第28-29页
     ·制定合理的管理制度第29-30页
   ·研究型大学图书馆管理机制创新第30页
   ·研究型大学图书馆管理方法创新第30-32页
第5章 研究型大学图书馆管理创新的途径第32-44页
   ·完成三个重心转移,实现管理理念的创新第32-33页
   ·研究型大学图书馆管体制创新途径第33-36页
     ·实施理事会模式,实现管理体制民主化第33页
     ·实施再造工程,重组组织结构第33-34页
     ·建立健全的规章制度,实现法制化科学化第34-36页
   ·改革人事管理弊端,实现管理机制创新第36-41页
     ·改革人事分配制度,从职称管理向岗位管理转变第36-37页
     ·构建科学合理的决策机制第37页
     ·建立图书馆员继续教育的管理机制第37-38页
     ·建立图书馆员激励机制第38-41页
   ·实施知识管理,创新管理方法第41-44页
     ·图书馆知识管理对目标管理的扬弃第41页
     ·图书馆知识管理对全面质量管理的扬弃第41-42页
     ·图书馆知识管理对集成管理的扬弃第42-44页
第6章 结论第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
作者简介第48-49页
攻读学位期间发表的论著及获奖情况第49页

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