| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·企业核心人才的地位和作用 | 第9-11页 |
| ·国外核心人才建设状况 | 第11-12页 |
| ·本文的研究背景 | 第12-13页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第13-14页 |
| ·本文研究的基本方法及总体思路 | 第14-15页 |
| 2 相关理论及其方法综述 | 第15-24页 |
| ·人力资源规划概述 | 第15-19页 |
| ·人力资源规划的作用及内容 | 第15-17页 |
| ·人力资源规划制定的程序及原则 | 第17-19页 |
| ·人力资源需求预测 | 第19-20页 |
| ·人力资源需求预测方法 | 第19-20页 |
| ·影响需求预测的关键因素 | 第20页 |
| ·人力资源供给预测 | 第20-22页 |
| ·人力资源供给的影响因素 | 第20-21页 |
| ·人力资源供给预测的典型步骤和方法 | 第21-22页 |
| ·人力资源平衡 | 第22-24页 |
| 3 兰州石油化工公司核心人才现状及环境分析 | 第24-39页 |
| ·兰州石油化工公司概况 | 第24-25页 |
| ·兰州石油化工公司核心人才界定 | 第25页 |
| ·兰州石油化工公司核心人才队伍现状 | 第25-32页 |
| ·兰州石油化工公司规划现状 | 第32-34页 |
| ·兰州石油化工公司人才队伍及规划存在的问题 | 第34-37页 |
| ·人才队伍存在的问题及原因分析 | 第34-36页 |
| ·人才规划存在的问题及原因分析 | 第36-37页 |
| ·核心人才队伍建设面临的机遇与挑战 | 第37-39页 |
| 4 兰州石油化工公司核心人才规划体系建立 | 第39-76页 |
| ·兰州石油化工公司核心人才规划体系建立步骤及规划原则 | 第39-40页 |
| ·兰州石油化工公司发展战略 | 第40-45页 |
| ·兰州石油化工公司分项发展战略 | 第41-42页 |
| ·兰州石油化工公司重大建设项目及重点科研项目 | 第42-45页 |
| ·兰州石油化工公司核心管理人才规划 | 第45-59页 |
| ·企业现有核心管理人才岗位状况 | 第45-49页 |
| ·再造企业组织机构 | 第49-52页 |
| ·核心管理人才需求预测 | 第52-56页 |
| ·核心管理人才供给预测 | 第56-57页 |
| ·核心管理人才平衡 | 第57-59页 |
| ·兰州石油化工公司核心技术人才规划 | 第59-69页 |
| ·核心技术人才岗位设计 | 第59-60页 |
| ·核心技术人才需求预测 | 第60-64页 |
| ·核心技术人才供给预测 | 第64-65页 |
| ·核心技术人才平衡 | 第65-69页 |
| ·兰州石油化工公司核心技能人才规划 | 第69-76页 |
| ·核心技能人才岗位设计 | 第69-70页 |
| ·核心技能人才需求预测 | 第70-72页 |
| ·核心技能人才供给预测 | 第72-73页 |
| ·核心技能人才平衡 | 第73-76页 |
| 5 兰州石油化工公司核心人才规划实施的保障措施 | 第76-81页 |
| ·重新构建人力资源管理体制 | 第76-77页 |
| ·创新核心人才管理机制 | 第77-78页 |
| ·加强核心人才培训 | 第78-79页 |
| ·引进紧缺核心人才 | 第79页 |
| ·建设有利于核心人才成长的企业文化 | 第79-81页 |
| 6 结论 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-84页 |