第三方物流企业深度营销研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第1章 绪论	第10-14页
·论文选题的背景和意义	第10-11页
·国内外研究现状	第11-12页
·第三方物流的研究现状	第11页
·深度营销的研究现状	第11-12页
·论文的主要内容	第12-14页
·论文的内容框架	第12-13页
·论文的创新和不足之处	第13-14页
第2章 深度营销理论综述	第14-25页
·深度营销的产生与发展	第14-15页
·区域滚动销售战略	第14页
·美国可口可乐的直营制	第14-15页
·深度分销在中国的应用	第15页
·深度营销体系的形成	第15页
·深度营销的概念和特点	第15-18页
·深度营销的概念	第15-16页
·深度营销的特点	第16-17页
·深度营销的效果	第17-18页
·深度营销的理论基础	第18-24页
·市场效率原则	第18-19页
·价值链原理	第19-20页
·顾客价值原则	第20-21页
·深度经济	第21-22页
·关系营销理论	第22-24页
·本章小结	第24-25页
第3章 我国第三方物流企业营销分析	第25-43页
·第三方物流概述	第25-28页
·第三方物流的定义	第25-26页
·第三方物流的特征	第26页
·第三方物流的价值分析	第26-27页
·第三方物流企业	第27-28页
·第三方物流企业营销现状	第28-34页
·需求规模巨大与有效需求不足并存	第28-31页
·顾客开发和挖掘不够充分	第31-33页
·第三方物流市场竞争激烈	第33页
·我国第三方物流企业营销实践不利	第33-34页
·第三方物流企业深度营销的可行性分析	第34-37页
·深度营销对第三方物流企业的适用性分析	第35页
·深度营销符合第三方物流企业营销的基本要求	第35-36页
·深度营销满足第三方物流企业营销的价值要求	第36-37页
·第三方物流企业深度营销的必要性分析	第37-41页
·第三方物流企业与顾客的利益分析	第37-40页
·第三方物流企业与分包商的利益分析	第40-41页
·本章小结	第41-43页
第4章 第三方物流企业深度营销体系构建	第43-60页
·第三方物流企业深度营销体系的支撑	第43-47页
·第三方物流企业深度营销的理念	第43-44页
·第三方物流企业深度营销的业务流程	第44-45页
·第三方物流企业深度营销的组织结构	第45-46页
·第三方物流企业深度营销的营销队伍	第46-47页
·第三方物流企业深度营销体系的核心	第47-55页
·深度沟通	第47-50页
·资源整合	第50-53页
·深度宣传	第53-54页
·客户顾问	第54-55页
·第三方物流企业深度营销体系的保障	第55-58页
·第三方物流企业深度营销的管理	第55-57页
·第三方物流企业深度营销的风险控制	第57-58页
·本章小结	第58-60页
第5章 第三方物流企业顾客深度营销的实施	第60-72页
·第三方物流企业的目标市场选择	第60-61页
·第三方物流企业的顾客获得	第61-65页
·现有顾客的渗透	第61-62页
·潜在顾客开发	第62-65页
·第三方物流企业的顾客维持	第65-68页
·更加全面地接触顾客	第65-66页
·更加深入地接触顾客	第66-67页
·更加亲密地接触顾客	第67页
·更加细致地接触顾客	第67-68页
·第三方物流企业顾客深度营销的案例分析	第68-71页
·国外案例分析——佐川急便株式会社	第68-69页
·国内案例分析——广州宝供物流集团	第69-71页
·本章小结	第71-72页
结论	第72-74页
参考文献	第74-77页
攻读学位期间发表的学术论文	第77-78页
致谢	第78页