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基于并行工程的F公司新产品开发过程的研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
第一章 绪论第12-17页
   ·研究背景第12-13页
   ·国内外研究现状第13-14页
   ·研究目标和意义第14-15页
   ·研究方法和技术路线第15页
   ·论文结构第15-16页
   ·本章小结第16-17页
第二章 并行工程的概念、应用基础和条件第17-34页
   ·并行工程的概念第17-18页
     ·什么是并行工程第17-18页
     ·并行工程的具体内涵有第18页
   ·并行工程产品开发过程的应用基础和条件第18-22页
     ·产品开发过程第18-19页
     ·成功推进“并行工程”的途径第19-20页
     ·产品开发过程并行基础与条件及关键技术第20-22页
   ·串行与并行产品开发过程的分析比较第22-26页
   ·F 公司应用并行工程的条件分析第26-27页
   ·F 公司原产品开发过程分析第27-33页
     ·Z 产品开发过程的工作结构分解第27-29页
     ·原产品开发过程流程分析第29-33页
   ·本章小结第33-34页
第三章 基于并行工程理论的 F 公司产品开发过程重组第34-55页
   ·并行开发过程重组的方法研究第34-37页
     ·产品开发过程工程第34页
     ·过程的改进与重组第34-37页
     ·过程的设计与制定第37页
     ·过程的实施与监控第37页
   ·F 公司原产品开发流程重组第37-54页
     ·整体框架模块的划分设计第39页
     ·模块内部流程设计第39-52页
     ·模块宏观设计第52-54页
   ·本章小结第54-55页
第四章 基于重组产品开发过程的开发计划与控制第55-67页
   ·产品开发工作流模型的优化第55-58页
     ·网络计划优化第55页
     ·工作活动的工期确定与网络图绘制第55-58页
   ·进度计划的控制方案第58-62页
     ·EVM 的三值指标体系第58-59页
     ·绩效分析第59-62页
   ·项目进度与成本监控第62-66页
     ·项目进度计划的跟踪曲线图绘制第62-63页
     ·项目进度与成本的偏差识别第63-64页
     ·项目运行绩效数据分析第64-66页
   ·产品开发项目进度和成本控制过程中出现的问题第66页
   ·本章小结第66-67页
第五章 实践与改进第67-68页
第六章 总结与展望第68-70页
   ·全文总结第68页
   ·工作展望第68-70页
参考文献第70-74页
致谢第74-75页
攻读硕士学位期间已发表或录用的论文第75页

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