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基于供需网的汽车制造供应商选择评价及协同对策研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-23页
   ·选题背景第8-19页
     ·汽车工业的发展及其供应链演变的回顾第8-11页
     ·我国汽车工业现状分析第11-18页
     ·问题的提出第18-19页
   ·论文创新点分析第19-21页
   ·论文研究内容及技术方法第21-23页
第二章 国内外相关研究文献综述第23-38页
   ·供需网理论及其协同方法研究综述第23-27页
     ·供应链管理发展回顾及供需网理论的提出第23-26页
     ·供需网协同理论研究第26-27页
   ·供应商选择评价指标体系研究现状第27-30页
     ·国内外供应商指标体系研究现状第27-29页
     ·目前供应商评价指标研究存在的不足第29-30页
   ·供应商选择评价方法研究现状第30-38页
     ·国内关于供应商评价方法研究现状第33-35页
     ·国外关于供应商评价方法研究现状第35-38页
第三章 面向供需网的汽车制造企业协同管理模式研究第38-53页
   ·汽车制造企业协同管理模型构建第38-40页
   ·面向产品全生命周期的汽车制造企业组织协同关系研究第40-53页
     ·汽车制造企业产品全生命周期介绍第40-41页
     ·核心型、贯穿型和支持型业务的确定思想第41页
     ·业务核心型组织在产品全生命周期的协同作用研究第41-47页
     ·业务贯穿型组织在产品全生命周期的协同作用研究第47-51页
     ·业务支持型组织在产品全生命周期的协同作用研究第51-53页
第四章 业务核心型组织自身能力与协同能力评价指标确定第53-87页
   ·供应商研发能力评价指标确定第53-63页
     ·研发系统发展现状及趋势分析第53-55页
     ·供应商自身研发能力评价指标确定第55-60页
     ·供应商研发协同能力评价指标确定第60-63页
   ·供应商采购能力评价指标确定第63-67页
     ·采购系统发展现状及趋势分析第63-65页
     ·供应商自身采购能力评价指标确定第65-66页
     ·供应商采购协同能力评价指标确定第66-67页
   ·供应商生产能力评价指标确定第67-75页
     ·生产系统发展现状及趋势分析第67-70页
     ·供应商自身生产能力评价指标确定第70-74页
     ·供应商生产协同能力评价指标确定第74-75页
   ·供应商销售及服务能力评价指标确定第75-87页
     ·销售及服务系统发展现状及趋势分析第75-79页
     ·供应商自身销售及服务能力评价指标确定第79-83页
     ·供应商销售及服务协同能力评价指标确定第83-87页
第五章 业务贯穿型组织自身能力与协同能力评价指标确定第87-110页
   ·供应商规划能力评价指标确定第87-93页
     ·规划系统发展现状及趋势分析第87-90页
     ·供应商自身规划能力评价指标确定第90-91页
     ·供应商规划协同能力评价指标确定第91-93页
   ·供应商质量能力评价指标确定第93-98页
     ·质量体系发展现状及趋势分析第93-95页
     ·供应商自身质量能力评价指标确定第95-97页
     ·供应商质量协同能力评价指标确定第97-98页
   ·供应商物流能力评价指标确定第98-105页
     ·物流系统发展现状及趋势分析第98-102页
     ·供应商自身物流能力评价指标确定第102-104页
     ·供应商物流协同能力评价指标确定第104-105页
   ·供应商财务能力评价指标确定第105-110页
     ·财务系统发展现状及趋势分析第105-106页
     ·供应商自身财务能力评价指标确定第106-108页
     ·供应商财务协同能力评价指标确定第108-110页
第六章 业务支持型组织自身能力与协同能力评价指标确定第110-127页
   ·供应商综合管理及企业文化能力评价指标确定第110-118页
     ·综合管理及企业文化系统发展现状及趋势分析第110-114页
     ·供应商自身综合管理及企业文化能力评价指标确定第114-116页
     ·供应商综合管理和企业文化协同能力评价指标确定第116-118页
   ·供应商信息化能力评价指标确定第118-122页
     ·信息化系统发展现状及趋势分析第118-120页
     ·供应商自身信息化能力评价指标确定第120-121页
     ·供应商信息化协同能力评价指标确定第121-122页
   ·供应商环境能力评价指标确定第122-127页
     ·环境系统发展现状及趋势分析第122-124页
     ·供应商自身环境能力评价指标确定第124-125页
     ·供应商环境协同能力评价指标确定第125-127页
第七章 供应商选择评价指标体系构建及整车厂与供应商协同对策研究第127-156页
   ·供应商选择评价指标体系构建及指标权重处理第127-138页
     ·供应商选择评价指标体系构建第127页
     ·供应商选择评价指标的权重处理第127-138页
   ·整车厂与供应商的协同对策研究第138-156页
     ·业务核心型部门与整车厂采购部门及供应商的协同对策研究第138-149页
     ·业务贯穿型部门与整车厂采购部门及供应商的协同对策研究第149-156页
第八章 算例仿真分析第156-182页
   ·XL 公司发展现状概述第156-157页
   ·XL 公司供应商选择案例分析第157-166页
     ·XL 公司供应商选择指标体系评分确定第165页
     ·XL 公司供应商评价指标的无量纲处理第165页
     ·XL 公司供应商选择方案的确定第165-166页
   ·XL 公司供应商综合能力评价分析第166-182页
     ·XL 公司供应商综合能力回归分析第166-170页
     ·XL 公司供应商评价仿真数据聚类分析第170-174页
     ·XL 公司供应商综合能力评价数据判别分析第174-182页
结束语第182-183页
参考文献第183-193页
附件1 英文缩写释义第193-200页
附件2 供应商选择评价指标体系权重确定过程第200-215页
附件3 XL 公司供应商评价仿真数据表第215-224页
附件4 XL 公司供应商评价指标的无量纲处理第224-230页
附件5 攻读博士学位期间发表论文及参加科研情况第230-231页
致谢第231页

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