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多项目管理中的冲突问题研究

中文摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 绪论第6-10页
   ·研究的背景第7-8页
   ·国内外研究现状第8-9页
   ·本文研究的主要内容第9-10页
第二章 多项目管理第10-20页
   ·多项目管理的产生第10-11页
   ·多项目管理概述第11-16页
     ·多项目管理的分类第12-13页
     ·多项目管理的特点第13-14页
     ·多项目的组织和运作模式第14-16页
   ·多项目管理要注意的问题第16-18页
     ·项目之间协调问题第16页
     ·职能部门之间的协作问题第16页
     ·职能部门与项目部门间的协调问题第16-17页
     ·多项目中资源配置的问题第17-18页
   ·单项目管理与多项目管理的区别第18-19页
   ·本章小结第19-20页
第三章 多项目管理中的冲突分析第20-31页
   ·冲突简介第20-26页
     ·冲突释义第20-21页
     ·冲突形成的原因第21-22页
     ·冲突的影响作用第22-23页
     ·冲突管理的基本原则第23-24页
     ·冲突管理的过程设计第24-26页
   ·多项目冲突的概念第26-28页
   ·多项目冲突的类型第28-30页
   ·本章小结第30-31页
第四章 项目优先级的冲突研究第31-43页
   ·项目优先级的冲突第31页
   ·合理决定各个项目优先级第31-40页
     ·战略层次的优先排序问题第32-37页
     ·实施层次的优先排序问题第37-40页
   ·实例分析第40-42页
   ·本章小结第42-43页
第五章 项目间的资源冲突研究第43-66页
   ·资源冲突的产生第43-44页
   ·解决多项目之间的资源冲突第44-47页
     ·合理资源并拟定资源计划第44-45页
     ·用资源平衡方法实时配置资源第45-46页
     ·适度利用外部资源第46-47页
   ·资源优化配置的方法及模型第47-52页
     ·数学规划方法第47页
     ·启发式算法第47-49页
     ·遗传算法第49-52页
   ·项目工期固定资源均衡优化第52-54页
     ·资源均衡的评价指标第53-54页
     ·模型的建立第54页
   ·资源约束下的多项目进度计划第54-60页
     ·项目调度的评价标准第55-57页
     ·问题假设第57-58页
     ·数学模型第58-60页
   ·实例分析第60-65页
   ·本章小结第65-66页
结论第66-67页
参考文献第67-70页
发表论文和科研情况说明第70-71页
致谢第71页

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