| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第一章 “走出去”战略的理论基础 | 第8-16页 |
| ·我国“走出去”战略的提出 | 第8-9页 |
| ·“走出去”战略的理论依据 | 第9-16页 |
| ·西方直接投资理论 | 第9-11页 |
| ·发展中国家对外直接投资理论 | 第11-13页 |
| ·我国学者对“走出去”战略的研究 | 第13-16页 |
| 第二章 广东企业“走出去”的重要意义 | 第16-19页 |
| ·“走出去”是推进广东产业结构提升的需要 | 第16页 |
| ·“走出去”是广东进一步开拓国际市场的需要 | 第16-17页 |
| ·“走出去”是广东充分利用海外资源的需要 | 第17-18页 |
| ·“走出去”是提高广东企业整体素质和竞争力的需要 | 第18-19页 |
| 第三章 广东企业“走出去”的发展状况 | 第19-26页 |
| ·广东企业“走出去”的发展阶段 | 第19-21页 |
| ·第一阶段 改革开放以前 | 第19页 |
| ·第二阶段 改革开放至1999年 | 第19-20页 |
| ·第三阶段 自1999年至今 | 第20-21页 |
| ·改革开放后广东企业“走出去”的特点 | 第21-26页 |
| ·起步较早,但增速过慢,总体规模有待提高 | 第21-24页 |
| ·投资企业以国有企业为主,民营海外投资需大力加强 | 第24页 |
| ·大型企业是海外投资主力,中小型企业发展不足 | 第24-25页 |
| ·投资类型以贸易型为主,投资规模较小 | 第25-26页 |
| 第四章 当前广东实施“走出去”战略的SWOT分析 | 第26-39页 |
| ·广东企业“走出去”的优势分析(strengths) | 第26-29页 |
| ·具备了一定的对外投资的经济实力 | 第26-27页 |
| ·市场化水平较高,市场体系日益与国际接轨 | 第27页 |
| ·独特的地缘、人缘优势 | 第27-28页 |
| ·海外投资积累了一定经验并拥有了一批有实力的企业 | 第28-29页 |
| ·传统行业和成熟产品的生产优势 | 第29页 |
| ·广东“走出去”的劣势分析(weaknesses) | 第29-33页 |
| ·产业结构水平极待提高 | 第29-31页 |
| ·企业缺乏竞争力 | 第31-32页 |
| ·高素质人才的缺乏 | 第32-33页 |
| ·广东企业海外投资的资金不足 | 第33页 |
| ·广东企业“走出去”的机遇(opportunities) | 第33-36页 |
| ·全球化带来的机遇 | 第33-34页 |
| ·入世对“走出去”战略的影响 | 第34-35页 |
| ·CEPA带来的机遇 | 第35-36页 |
| ·广东企业“走出去”的风险(threats) | 第36-39页 |
| ·政治风险 | 第36-37页 |
| ·金融风险 | 第37页 |
| ·文化风险 | 第37-38页 |
| ·经营风险 | 第38-39页 |
| 第五章 当前广东促进实施“走出去”战略的思路与对策 | 第39-47页 |
| ·整体思路 | 第39-40页 |
| ·相应的对策 | 第40-47页 |
| ·政府的对策 | 第40-44页 |
| ·企业的对策 | 第44-47页 |
| 注释 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 后记 | 第50页 |
