| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·供应链管理提出的背景 | 第8-9页 |
| ·供应链管理理论研究回顾 | 第9-12页 |
| ·问题的提出及研究意义 | 第12-14页 |
| ·研究内容和论文结构安排 | 第14-16页 |
| 第二章 供应链库存协调理论分析 | 第16-25页 |
| ·引言 | 第16页 |
| ·供应链库存协调理论综述 | 第16-19页 |
| ·供应链库存协调所面临的问题 | 第19-21页 |
| ·供应链系统结构的复杂性 | 第19-20页 |
| ·供应链运作的同步性 | 第20页 |
| ·供应链库存协调信息的有效传递 | 第20页 |
| ·供应链中的“牛鞭效应” | 第20-21页 |
| ·供应链中的不确定性 | 第21页 |
| ·供应链库存协调的基本方法 | 第21-25页 |
| ·激励策略 | 第22页 |
| ·决策权分配 | 第22-23页 |
| ·构建供应链合作伙伴关系 | 第23页 |
| ·信任机制 | 第23-25页 |
| 第三章 基于数量折扣的库存协调策略 | 第25-33页 |
| ·数量折扣的基本思想及其演变 | 第25-26页 |
| ·用数量折扣作为调节手段的原因 | 第26-27页 |
| ·数量折扣模型研究回顾 | 第27-31页 |
| ·数量折扣的局限性 | 第31-33页 |
| 第四章 基于供应商管理库存的库存协调策略 | 第33-39页 |
| ·VMI系统概念和基本思想 | 第33页 |
| ·VMI系统中供应链协调的具体实现措施 | 第33-34页 |
| ·VMI的优缺点及适用的情形 | 第34-35页 |
| ·VMI的优缺点 | 第34-35页 |
| ·VMI适用的情形 | 第35页 |
| ·实施VMI时应注意的一些问题 | 第35-39页 |
| ·从宏观角度看，实施 VMI时应注意战略伙伴间的框架协议和信息共享 | 第35-37页 |
| ·具体实施VMI时，应注意以下事项 | 第37-39页 |
| 第五章 基于供应链合作伙伴关系的库存协调策略 | 第39-46页 |
| ·引言 | 第39页 |
| ·供应链合作伙伴关系形成的内在原因 | 第39-40页 |
| ·形成供应链合作伙伴关系的步骤 | 第40-42页 |
| ·供应链合作伙伴关系的利益分析 | 第42-44页 |
| ·供应链合作伙伴关系的缺陷分析 | 第44-46页 |
| 第六章 结论 | 第46-48页 |
| 注释 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-54页 |
| 已发表论文 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |