DY冶炼公司采购管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·采购管理研究综述 | 第9-11页 |
| ·关于供应商管理的研究 | 第9-10页 |
| ·业务流程管理的相关研究 | 第10-11页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第11-14页 |
| 2 采购管理的基本理论 | 第14-21页 |
| ·供应商管理理论 | 第14-15页 |
| ·传统采购管理与现代采购管理 | 第14-15页 |
| ·现代采购管理中的供应商管理 | 第15页 |
| ·采购组织的相关理论 | 第15-18页 |
| ·采购组织形式 | 第15-17页 |
| ·采购组织的建立方式 | 第17-18页 |
| ·采购作业流程管理的相关理论 | 第18-21页 |
| ·采购作业流程的基本步骤 | 第18页 |
| ·采购作业的流程设计 | 第18-21页 |
| 3 DY 冶炼公司采购管理现状分析 | 第21-35页 |
| ·DY 冶炼公司简介 | 第21页 |
| ·DY 冶炼公司采购组织结构 | 第21-24页 |
| ·DY 冶炼公司采购组织形式及隶属关系 | 第21-22页 |
| ·DY 冶炼公司采购部组织结构 | 第22-24页 |
| ·DY 冶炼公司采购作业流程控制 | 第24-26页 |
| ·采购流程现状 | 第24-26页 |
| ·DY 冶炼公司供应商管理 | 第26-30页 |
| ·DY 冶炼公司采购管理存在问题 | 第30-35页 |
| ·采购组织结构及作业流程问题分析 | 第30-33页 |
| ·DY 冶炼公司供应商管理的主要问题分析 | 第33-35页 |
| 4 DY 冶炼公司采购管理的改进对策 | 第35-41页 |
| ·采购组织调整 | 第35-37页 |
| ·采购组织调整目标 | 第35页 |
| ·采购组织调整措施 | 第35-36页 |
| ·改进后的采购组织结构 | 第36-37页 |
| ·采购流程的改进 | 第37-38页 |
| ·采购内部部门职能确认 | 第37-38页 |
| ·人员配置 | 第38页 |
| ·供应商合作伙伴关系的建立 | 第38-41页 |
| ·供应商伙伴关系的建立 | 第38-40页 |
| ·不断完善供应商监控体系 | 第40-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
