中国外资企业员工绩效考核问题的研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 绪言 | 第7-10页 |
| 第1章 绩效考核的理论概述 | 第10-25页 |
| ·绩效考核概述 | 第10-14页 |
| ·外资企业 | 第10页 |
| ·绩效的概念 | 第10-11页 |
| ·绩效考核的定义 | 第11-12页 |
| ·绩效考核的目的 | 第12-14页 |
| ·绩效考核的原则 | 第14-16页 |
| ·绩效管理 | 第16-18页 |
| ·绩效管理的定义 | 第16-17页 |
| ·绩效管理的意义 | 第17-18页 |
| ·绩效管理的方法 | 第18-24页 |
| ·360度绩效考核法 | 第18-20页 |
| ·关键绩效指标法 | 第20-21页 |
| ·平衡计分卡 | 第21-23页 |
| ·目标管理法 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第2章 绩效考核的实施程序 | 第25-40页 |
| ·绩效考核的前提 | 第25-27页 |
| ·工作分析的意义和作用 | 第25-26页 |
| ·工作分析的方法 | 第26-27页 |
| ·绩效计划 | 第27-31页 |
| ·绩效计划在绩效管理系统中的地位与作用 | 第27页 |
| ·绩效计划沟通的原则 | 第27-28页 |
| ·绩效目标的确定 | 第28-30页 |
| ·确定绩效指标评价标准 | 第30页 |
| ·确定绩效考核的周期 | 第30-31页 |
| ·绩效考核的实施 | 第31-37页 |
| ·绩效考核的主要方法 | 第32-35页 |
| ·考核者的培训 | 第35-37页 |
| ·绩效考核的反馈及考核结果的应用 | 第37-39页 |
| ·绩效反馈面谈 | 第37-38页 |
| ·绩效考评结果的应用 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第3章 案例分析 | 第40-53页 |
| ·X公司的企业概况 | 第40-41页 |
| ·X公司绩效考核现状 | 第41-51页 |
| ·X公司绩效考核规程 | 第41-43页 |
| ·X公司现行绩效考核 | 第43-51页 |
| ·X公司绩效考核分析 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第4章 外资企业绩效考核的评述 | 第53-63页 |
| ·外资企业的绩效考核优点 | 第53-56页 |
| ·绩效考核的周期设计较为合理 | 第53页 |
| ·业务部门绩效考核指标权重的设计与实际相符 | 第53-54页 |
| ·绩效考核的方式 | 第54-55页 |
| ·绩效考核指标的可量化 | 第55页 |
| ·绩效考核结果的充分应用 | 第55-56页 |
| ·外资企业绩效考核的有待改善之处 | 第56-60页 |
| ·绩效考核定位的不合理 | 第56-58页 |
| ·绩效指标设计的不尽科学 | 第58-59页 |
| ·绩效考核缺乏控制 | 第59页 |
| ·绩效考核缺乏绩效改进这一重要环节 | 第59-60页 |
| ·绩效考核缺乏有效的反馈 | 第60页 |
| ·内资企业绩效考核应借鉴之处 | 第60-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 独创性声明 | 第69页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第69-70页 |
| 详细摘要 | 第70-74页 |
