湖南潇湘集团质量管理体系构建研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究对象及内容界定 | 第13-14页 |
| ·湖南潇湘集团简介 | 第13-14页 |
| ·研究的主要内容 | 第14页 |
| ·质量管理理论综述 | 第14-20页 |
| ·质量管理发展历程 | 第14-16页 |
| ·全面质量管理 | 第16-17页 |
| ·质量先驱的质量观 | 第17-19页 |
| ·质量管理原则和过程方法概述 | 第19-20页 |
| ·研究方法与思路 | 第20-22页 |
| 第2章 潇湘集团质量管理现状分析 | 第22-34页 |
| ·水泥产品特点及制造过程中的质量控制 | 第22-26页 |
| ·水泥产品特点 | 第22页 |
| ·水泥生产工艺流程简介 | 第22-23页 |
| ·水泥生产制造过程中的质量控制要求 | 第23-26页 |
| ·潇湘集团质量管理体系现状分析 | 第26-34页 |
| ·潇湘集团现行组织形式和结构分析 | 第26-27页 |
| ·潇湘集团制度管理现状分析 | 第27页 |
| ·潇湘集团质量管理系统现状分析 | 第27-28页 |
| ·潇湘集团人力资源管理现状分析 | 第28-29页 |
| ·潇湘集团采购管理现状分析 | 第29页 |
| ·潇湘集团生产现场管理现状分析 | 第29-30页 |
| ·潇湘集团质量管理体系运行缺陷分析 | 第30-32页 |
| ·潇湘集团企业文化现状分析 | 第32-34页 |
| 第3章 潇湘集团质量管理体系设计 | 第34-61页 |
| ·质量管理体系构建策划 | 第34-35页 |
| ·质量方针和质量目标策划 | 第34-35页 |
| ·质量管理体系目的策划 | 第35页 |
| ·质量管理体系范围策划 | 第35页 |
| ·体系建立过程必须注意的要点 | 第35页 |
| ·质量要素与职能划分 | 第35-39页 |
| ·质量要素的确定 | 第35-36页 |
| ·组织结构调整 | 第36-37页 |
| ·质量管理体系职能分配 | 第37-39页 |
| ·采购过程质量管理 | 第39-43页 |
| ·供应商的选择 | 第39-42页 |
| ·供应商的管理 | 第42-43页 |
| ·供应商管理体系的维护 | 第43页 |
| ·生产过程质量管理 | 第43-52页 |
| ·开展生产现场5S 管理 | 第44-45页 |
| ·加强工艺管理，提高工序质量控制 | 第45-46页 |
| ·完善设备管理制度，加强设备维修管理 | 第46-52页 |
| ·质量持续改进活动 | 第52-54页 |
| ·质量文化建设 | 第54-61页 |
| ·影响潇湘集团质量文化建设因素分析 | 第54-56页 |
| ·培植先进质量文化的原则 | 第56页 |
| ·先进质量文化塑造与实施 | 第56-61页 |
| 第4章 潇湘集团质量管理体系推行和实施 | 第61-69页 |
| ·领导重视，确立新型质量观念 | 第61-62页 |
| ·可能存在的问题 | 第61页 |
| ·解决途径 | 第61-62页 |
| ·全员参与，创造质量管理的良好环境 | 第62-63页 |
| ·可能存在的问题 | 第62页 |
| ·解决途径 | 第62-63页 |
| ·完善控制机制，扎实质量基础 | 第63-66页 |
| ·组织协调 | 第63-64页 |
| ·质量监控及质量信息沟通 | 第64页 |
| ·支撑性文件 | 第64-65页 |
| ·质量管理体系的内部审核和管理评审 | 第65页 |
| ·记录和考核 | 第65-66页 |
| ·供应商管理 | 第66页 |
| ·推进持续改进活动，提高企业持续发展能力 | 第66-69页 |
| ·可能存在的问题 | 第66-67页 |
| ·解决途径 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 附录A （攻读学位期间所发表的学术论文目录） | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
