跨国企业营销渠道创新研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-9页 |
| §1．1 研究意义 | 第7-8页 |
| §1．2 研究方法 | 第8-9页 |
| 第二章 营销渠道创新概述 | 第9-19页 |
| §2．1 营销渠道概念 | 第9-11页 |
| §2．2 营销渠道研究成果综述 | 第11-13页 |
| §2．3 营销渠道创新 | 第13-16页 |
| §2．4 跨国企业在华营销渠道建立方式 | 第16-19页 |
| 第三章 跨国企业营销渠道模式创新 | 第19-32页 |
| §3．1 特许经营模式 | 第19-22页 |
| §3．2 人员直销模式 | 第22-27页 |
| §3．3 网络直销模式 | 第27-32页 |
| 第四章 跨国企业营销渠道关系创新 | 第32-46页 |
| §4．1 供应链管理 | 第32-36页 |
| §4．2 渠道成员的选择与评估 | 第36-39页 |
| §4．3 渠道冲突管理 | 第39-42页 |
| §4．4 渠道成员激励 | 第42-46页 |
| 第五章 跨国企业营销渠道终端运作创新 | 第46-53页 |
| §5．1 渠道终端的含义和重要性 | 第46-47页 |
| §5．2 终端生动化 | 第47-49页 |
| §5．3 终端网络建设 | 第49-53页 |
| 第六章 对我国企业开展营销渠道创新的建议 | 第53-59页 |
| §6．1 渠道模式方面 | 第53-54页 |
| §6．2 渠道关系方面 | 第54-56页 |
| §6．3 渠道终端运作方面 | 第56-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
