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基于订单快速设计制造的企业实施ERP研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
绪论第9-11页
1 传统 ETO企业 ERP应用分析第11-22页
   ·制造企业的生产类型第11-14页
     ·离散生产与连续生产第11页
     ·按专业化程度划分生产类型第11-12页
     ·离散制造的生产组织方式第12-13页
     ·大规模定制第13-14页
   ·ETO生产类型企业的管理模式第14页
   ·企业资源计划(ERP)第14-17页
     ·ERP原理第14-15页
     ·ERP的发展与问题第15-17页
   ·ERP在 ETO企业的应用第17-22页
     ·面向ETO生产方式的ERP解决方案第18-19页
     ·APS现状第19-20页
     ·PLM现状第20-22页
2 按定单快速设计制造企业的 ERP系统的需求分析第22-31页
   ·按定单快速设计制造(Agile Engineer To Order,AETO)第22-24页
     ·按定单快速设计制造的含义第22-23页
     ·企业从ETO转向AETO的实现第23-24页
   ·对 ERP系统的要求第24-26页
     ·建立面向AETO的ERP系统的重要性第24页
     ·AETO生产方式下企业的管理特点第24-26页
   ·面向AETO的ERP系统特点第26-31页
     ·面向AETO的ERP系统功能架构第26页
     ·面向AETO的ERP系统功能要求第26-30页
     ·AETO下ERP系统集成技术研究第30-31页
3 航天晨光 ERP系统需求分析与系统选型第31-38页
   ·航天晨光信息化规划第31-32页
     ·信息化工程背景第31页
     ·HTCG-CIMS的体系架构第31-32页
     ·航天晨光信息化建设的思想和原则第32页
   ·航天晨光的ERP需求分析第32-35页
     ·航天晨光管理瓶颈分析第32-34页
     ·航天晨光ERP系统设计目标第34-35页
   ·航天晨光 ERP的选型第35-38页
     ·ERP软件选型原则第35-36页
     ·航天晨光ERP的选型第36-38页
4 ERP实施方法研究第38-47页
   ·ERP项目的阶段划分和工作内容第38-40页
     ·国外学者对ERP项目的阶段划分第38-39页
     ·ERP项目的三大阶段划分第39页
     ·基于AETO的ERP系统在实施阶段的工作着重点第39-40页
   ·两大 ERP产品的实施方法论第40-44页
     ·SAP实施方法与过程--ASAP第40-42页
     ·Oracle实施方法第42-44页
   ·结合最佳业务实践的 CRP实施方法第44-47页
     ·传统的ERP实施方法的不足第44-45页
     ·CRP测试第45页
     ·CRP实施方法论第45-47页
5 航天晨光业务优化与 ERP系统方案思路第47-61页
   ·航天晨光ERP系统业务需求分析第47-53页
     ·产品业务特性分析第47-48页
     ·航天晨光转为AETO的业务优化分析第48-50页
     ·针对AETO的航天晨光业务优化方针第50页
     ·航天晨光实施AETO的方案第50-53页
   ·航天晨光 Oracle ERP系统应用的主要子系统模块功能介绍第53-56页
     ·总账管理第53-54页
     ·应付管理第54页
     ·应收管理第54页
     ·固定资产管理第54页
     ·成本管理第54-55页
     ·采购管理第55页
     ·库存管理第55页
     ·销售管理第55-56页
     ·工程数据管理第56页
     ·生产计划管理第56页
     ·车间管理第56页
   ·基于 AETO的航天晨光 ERP系统解决方案设计思路第56-61页
     ·AETO产品的BOM构建第57-59页
     ·针对AETO的生产过程管理第59页
     ·AETO产品的成本核算第59-61页
6 航天晨光 ERP系统解决方案第61-71页
   ·航天晨光基于流程的车类公司(AETO类型)解决方案第61-66页
     ·航天晨光车类公司ERP系统流程第61-62页
     ·总帐管理解决方案第62-63页
     ·AETO企业从销售到收款解决方案第63-64页
     ·AETO企业从采购到付款解决方案第64-65页
     ·AETO企业从需求到制造解决方案第65-66页
   ·航天晨光 ERP系统与 PDM系统的集成方案第66-69页
     ·集成范围第66-67页
     ·集成对数据一致性的要求第67页
     ·ERP与PDM系统中物料编码统一第67-68页
     ·物料计量一致第68页
     ·物料信息的完整性第68-69页
     ·从设计BOM转换为制造BOM的问题第69页
   ·航天晨光ERP项目的成效第69-71页
结论第71-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-76页

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