X农商银行经营现状及发展对策研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 简要评论 | 第15页 |
| 1.3 研究目标、研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16-18页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第18-19页 |
| 1.5 本文创新与不足 | 第19-20页 |
| 第二章 商业银行经营相关理论 | 第20-23页 |
| 2.1 商业银行经营原则 | 第20-21页 |
| 2.2 金融中介理论 | 第21页 |
| 2.3 可持续发展性 | 第21页 |
| 2.4 平台经济学理论 | 第21-22页 |
| 2.5 农村金融理论 | 第22-23页 |
| 第三章 X农商银行经营状况分析 | 第23-41页 |
| 3.1 X农商银行概括 | 第23-27页 |
| 3.1.1 国内农村商业银行的改革历程 | 第23-24页 |
| 3.1.2 X农商银行的改革历程 | 第24-27页 |
| 3.2 X农商银行经营状况分析 | 第27-35页 |
| 3.2.1 X农商银行存款情况分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 X农商银行贷款情况分析 | 第28-30页 |
| 3.2.3 X农商银行主要财务收支情况 | 第30-32页 |
| 3.2.4 X农商银行经营绩效分析 | 第32-35页 |
| 3.2.5 X农商银行综合运营能力 | 第35页 |
| 3.3 X农商银行SWOT分析 | 第35-41页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第35-37页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第37页 |
| 3.3.3 机遇分析 | 第37-39页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第39-41页 |
| 第四章 X农商银行经营发展中存在的问题 | 第41-44页 |
| 4.1 业务和服务单一化 | 第41页 |
| 4.2 经营压力凸显 | 第41-42页 |
| 4.3 抵御风险能力亟待增强 | 第42页 |
| 4.4 人力资源有待发展 | 第42-43页 |
| 4.5 网络平台及电子银行急需健全 | 第43-44页 |
| 第五章 X农商银行经营发展对策 | 第44-48页 |
| 5.1 加强自身建设实现多元化发展 | 第44页 |
| 5.2 稳固市场份额全面开展主营业务 | 第44-45页 |
| 5.3 加大风险防控力度 | 第45页 |
| 5.4 注重人才培养促进人才梯队建设 | 第45-46页 |
| 5.5 加强网络平台及电子银行建设 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
