HY工程建设有限公司发展战略
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·解决问题 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·基本思路与论文框架 | 第11-12页 |
| ·基本思路 | 第11页 |
| ·论文框架 | 第11-12页 |
| 2 企业发展战略相关理论概述 | 第12-21页 |
| ·相关理论概述 | 第12-14页 |
| ·企业发展战略分析的基本方法 | 第14-21页 |
| ·SWOT分析方法 | 第14-18页 |
| ·PEST分析方法 | 第18-21页 |
| 3 HY工程建设有限公司外部环境分析 | 第21-37页 |
| ·国内石油化工行业及其发展综述 | 第21-24页 |
| ·中石油与中石化集团公司介绍 | 第21-22页 |
| ·石油石化行业发展前景 | 第22-23页 |
| ·石油石化工业投资发展趋势 | 第23-24页 |
| ·国内油田工程建设行业状况及发展趋势分析 | 第24-26页 |
| ·油建行业产业分析 | 第24-25页 |
| ·油建行业特点 | 第25-26页 |
| ·HY工建公司竞争环境分析 | 第26-31页 |
| ·现有竞争对手的竞争 | 第26-30页 |
| ·潜在竞争厂家的进入威胁 | 第30-31页 |
| ·替代品威胁 | 第31页 |
| ·购买者的谈判能力 | 第31页 |
| ·供应商的谈判能力 | 第31页 |
| ·环境分析的主要结论 | 第31-37页 |
| ·HY工建面临的外部机会 | 第32-34页 |
| ·HY工建面临的外部威胁 | 第34-35页 |
| ·外部因素评价矩阵(EFE) | 第35-37页 |
| 4 HY工程建设有限公司内部资源分析 | 第37-48页 |
| ·HY工建资源条件分析 | 第38-44页 |
| ·物质资源分析 | 第38页 |
| ·人力资源分析 | 第38-40页 |
| ·技术资源分析 | 第40-41页 |
| ·隐形资源分析 | 第41-43页 |
| ·财力资源 | 第43页 |
| ·网络资源 | 第43-44页 |
| ·企业总体竞争能力评价 | 第44-45页 |
| ·HY工建的内部优势 | 第44页 |
| ·HY工建的内部劣势 | 第44-45页 |
| ·HY工建公司内部因素评价矩阵(IFE) | 第45-48页 |
| 5 HY工程建设有限公司发展战略的制定 | 第48-55页 |
| ·公司使命 | 第48页 |
| ·HY工建的SWOT分析 | 第48-51页 |
| ·可供选择的发展战略 | 第51-52页 |
| ·HY工建公司战略制定 | 第52-53页 |
| ·HY工建公司发展战略的选择 | 第53-55页 |
| 6 公司发展战略实施 | 第55-63页 |
| ·HY工建公司业务发展策略 | 第55-58页 |
| ·人力资源管理措施 | 第58-59页 |
| ·生产运作控制 | 第59-61页 |
| ·战略实施风险的防范 | 第61-63页 |
| 7 结论 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
