摘要 | 第1-4页 |
abstract | 第4-8页 |
1 引言 | 第8-14页 |
·研究背景及意义 | 第8-12页 |
·研究背景 | 第8-10页 |
·研究意义 | 第10-12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·研究思路及框架 | 第13-14页 |
·研究思路 | 第13页 |
·研究框架 | 第13-14页 |
2 相关理论综述 | 第14-18页 |
·商业银行风险管理理论 | 第14-16页 |
·信用论 | 第14页 |
·商业银行的内在脆弱性理论 | 第14-15页 |
·贷款客户关系及竞争理论 | 第15页 |
·困境银行的经营行为理论 | 第15-16页 |
·风险,信贷风险,操作风险的内涵 | 第16-18页 |
3 建设银行信贷审批流程发展综述 | 第18-22页 |
·建设银行信贷申报流程沿革 | 第18页 |
·现行信贷流程的模式介绍 | 第18-19页 |
·现行流程出台的背景 | 第18-19页 |
·现行贷款申报流程简介 | 第19页 |
·现行信贷流程的实施效果 | 第19-22页 |
4 目前建行陕西分行信贷申报流程中存在问题及原因分析 | 第22-35页 |
·存在问题 | 第22-30页 |
·信贷准入阶段 | 第22-24页 |
·信贷申报阶段 | 第24-26页 |
·信贷审批阶段 | 第26-30页 |
·存在问题的原因分析 | 第30-35页 |
·风险管理文化比较薄弱 | 第30-32页 |
·风险管理能力较低 | 第32-33页 |
·风险控制手段比较落后 | 第33-35页 |
5 解决方法---风险管理的实施与建议 | 第35-47页 |
·目前国际先进银行与建行风险控制手段的比较 | 第35-38页 |
·国际先进银行操作风险管理的有益启示 | 第35-36页 |
·建设银行与国际先进商业银行操作风险管理的主要差距分析 | 第36-38页 |
·对于建设银行信贷流程风险控制的建议 | 第38-47页 |
·优化现有的信贷人力资源 | 第38页 |
·全面推进风险调整收益(RAROC方法)的经营理念 | 第38-41页 |
·实行科学的法人授权管理 | 第41-42页 |
·现有客户评价体制的优化 | 第42-43页 |
·构建客户经营、产品管理、风险控制三项智能分离且三位一体的贷款经营架构 | 第43-45页 |
·建立与贷款风险经营模式相适应的利益系统 | 第45-46页 |
·改进现有风险责任认定系统 | 第46-47页 |
6 结论 | 第47-49页 |
7 致谢 | 第49-50页 |
8 参考文献 | 第50-51页 |