济南汇通环保科技开发公司发展战略研究
| 第1章 前言 | 第1-11页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究内容及框架 | 第9页 |
| ·战略管理理论 | 第9-10页 |
| ·经典战略管理理论 | 第9页 |
| ·核心竞争力理论 | 第9-10页 |
| ·本文研究的主要内容和方法 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| 第2章 当今环保形势及公司概况 | 第11-15页 |
| ·我国环保形势 | 第11-13页 |
| ·济南汇通环保科技开发公司简介 | 第13-15页 |
| 第3章 济南汇通环保公司的内外部环境分析 | 第15-41页 |
| ·济南汇通公司的外部环境分析 | 第15-20页 |
| ·政治法律环境(Political) | 第15-17页 |
| ·经济环境(Economic) | 第17-18页 |
| ·社会环境(Social) | 第18-19页 |
| ·技术环境(Technological) | 第19-20页 |
| ·济南汇通公司的运营环境 | 第20-23页 |
| ·现有企业间的竞争 | 第20-21页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第21页 |
| ·替代品的威胁 | 第21-22页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第22页 |
| ·顾客的讨价还价能力 | 第22-23页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第23-25页 |
| ·济南万方环保公司 | 第23-24页 |
| ·青岛天地环保公司 | 第24-25页 |
| ·北京桑德环保集团有限公司 | 第25页 |
| ·汇通公司的内部状况分析 | 第25-35页 |
| ·汇通公司的有形资源状况 | 第26-27页 |
| ·汇通公司的无形资源状况 | 第27-29页 |
| ·汇通公司的人力资源状况 | 第29-31页 |
| ·汇通公司的竞争能力状况 | 第31-35页 |
| ·汇通公司的价值链 | 第35-38页 |
| ·汇通公司的SWOT分析 | 第38-41页 |
| 第4章 济南汇通环保公司的战略选择 | 第41-49页 |
| ·差异化战略 | 第41-46页 |
| ·创新战略 | 第46-49页 |
| 第5章 济南汇通公司战略的实施与控制 | 第49-53页 |
| ·企业文化建设 | 第49-50页 |
| ·财务控制 | 第50页 |
| ·人力资源控制 | 第50-52页 |
| ·加强信息化管理 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
