| 引言 | 第1-15页 |
| 第1章 广远集团公司绩效管理诊断及分析 | 第15-21页 |
| ·公司概况 | 第15-16页 |
| ·广远集团公司绩效管理现状 | 第16-21页 |
| ·广远集团公司的绩效管理的现状及诊断流程 | 第16-19页 |
| ·广远集团公司绩效管理的诊断分析 | 第19-21页 |
| 第2章 广远集团公司绩效管理体系改进方案设计 | 第21-35页 |
| ·广远集团公司绩效管理改进的总体思路 | 第21-25页 |
| ·绩效管理相关理论 | 第21-23页 |
| ·绩效管理在人力资源管理系统中的定位 | 第23-25页 |
| ·绩效考核和绩效管理 | 第25页 |
| ·广远集团公司以KPI 为核心的绩效考核体系 | 第25-35页 |
| ·以KPI 为核心的绩效管理体系 | 第25-28页 |
| ·以KPI为核心的广远集团公司绩效管理体系 | 第28-35页 |
| 第3章 广远集团公司绩效管理操作流程与实施建议 | 第35-43页 |
| ·绩效管理的操作流程 | 第35-39页 |
| ·绩效管理体系实施过程中应当注意的问题 | 第39-43页 |
| 总结 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |