首页--经济论文--交通运输经济论文--旅游经济论文--中国旅游事业论文

基于产业链的在线旅游代理商发展研究

中文摘要第1-7页
Abstract第7-12页
图表目录第12-13页
第一章 绪论第13-21页
   ·研究背景第13-16页
     ·网络经济时代到来第13-14页
     ·在线旅游蓬勃发展第14-16页
     ·在线旅游竞争激烈第16页
   ·研究目的与意义第16-17页
     ·研究目的第16页
     ·研究意义第16-17页
   ·基本概念界定第17-19页
     ·在线旅游第17-18页
     ·在线旅游产业链第18-19页
     ·在线旅游代理商第19页
   ·研究方法与技术路线第19-21页
     ·研究方法第19-20页
     ·技术路线第20-21页
第二章 相关理论与研究综述第21-33页
   ·相关理论第21-24页
     ·产业链专业化分工理论第21-22页
     ·协同理论第22-23页
     ·竞争优势理论第23-24页
   ·在线旅游相关研究第24-33页
     ·国外研究进展第24-27页
     ·国内研究进展第27-32页
     ·对相关研究的评论第32-33页
第三章 在线旅游产业链解构第33-45页
   ·在线旅游产业链构成主体第33-37页
     ·上游供应商第34页
     ·网络媒介第34-37页
     ·终端用户第37页
   ·在线旅游产业链运转特征第37-40页
     ·供应商依托于网络媒介服务第37-38页
     ·用户规模报酬递增效应突出第38-39页
     ·服务多样性与竞争优势密切相关第39-40页
   ·在线旅游产业链发展趋势第40-45页
     ·从产业链向产业网演变第40-41页
     ·从 Web1.0 模式向 Web2.0 模式转变第41-43页
     ·从NBS 到LBS 演进第43-45页
第四章 在线旅游代理商竞争态势分析第45-52页
   ·在线旅游业“五力模型”的构建第45-46页
   ·在线旅游业“五力模型”分析第46-50页
     ·上游供应商加大直销力度,议价能力增强第46-47页
     ·平台运营商加速成长,加大市场冲击第47页
     ·信息渠道商推进直销业务,增强威胁性第47-48页
     ·在线旅游代理商同业竞争激烈第48-49页
     ·终端用户需求多样化,增强影响力第49-50页
   ·在线旅游旅游代理商发展态势判断第50-52页
     ·在线旅游代理商仍具有较大的市场空间第50页
     ·在线代理商亟需加快产业链重组第50-52页
第五章 在线旅游代理商产业链重组分析第52-60页
   ·整合产业链第52-56页
     ·纵向延伸产业链,加强渠道控制力第52-54页
     ·横向拓展产业链,积极打通业务链第54-55页
     ·侧向提升产业链,增进网络预订量第55-56页
   ·创新服务方式第56-58页
     ·创新基于地理位置的服务(LBS)第56-57页
     ·创新基于多元交互的服务(Web2.0)第57-58页
   ·产业链重组的不足之处第58-60页
     ·竞争多于合作第58页
     ·同质化多于差异化第58-60页
第六章 基于产业链的在线旅游代理商发展策略第60-64页
   ·战略联盟策略第60-61页
     ·互相补充,有效配置资源第60页
     ·共创双赢,减小交易成本第60-61页
   ·全业务渗透策略第61-62页
     ·一站式服务,全方位配套第61页
     ·形成产品链,整合业务网第61-62页
   ·差别化发展策略第62-64页
     ·差别化服务第62-63页
     ·差别化创新第63-64页
第七章 结论与后续研究展望第64-66页
   ·结论第64-65页
     ·在线旅游产业链呈现出三大发展趋势第64页
     ·中国在线旅游产业链竞争激烈第64页
     ·中国在线旅游代理商加快产业链重组第64-65页
     ·基于产业链的在线旅游代理商发展策略第65页
   ·后续研究展望第65-66页
     ·在线旅游产业链的优化第65页
     ·在线旅游代理商核心竞争力的提升第65-66页
致谢第66-68页
参考文献第68-74页
攻读学位期间的研究成果第74页

论文共74页,点击 下载论文
上一篇:上海市信息服务业的现状和发展策略研究
下一篇:区域旅游空间结构网络化发展及测度--以长三角为例