黑龙江广宇建工集团的成长战略
| 第1部分 案例 | 第1-19页 |
| 1．1 企业的成长过程 | 第8-14页 |
| 1．1．1 起步 | 第8-9页 |
| 1．1．2 发展 | 第9-11页 |
| 1．1．3 困境 | 第11-13页 |
| 1．1．4 壮大 | 第13-14页 |
| 1．2 企业的成长战略 | 第14-19页 |
| 1．2．1 企业的战略定位 | 第14-16页 |
| 1．2．2 人才战略 | 第16-17页 |
| 1．2．3 市场战略 | 第17-18页 |
| 1．2．4 质量安全战略 | 第18-19页 |
| 第2部分 案例分析 | 第19-56页 |
| 2．1 环境分析 | 第19-25页 |
| 2．1．1 公司所面临外部的环境分析 | 第19-22页 |
| 2．1．2 公司所面临的行业环境分析 | 第22-25页 |
| 2．2 成功的战略定位与实施分析 | 第25-29页 |
| 2．2．1 成功的战略定位 | 第26-27页 |
| 2．2．2 企业战略规划与实施 | 第27-29页 |
| 2．3 促进企业成长的有利因素分析 | 第29-35页 |
| 2．3．1 人力资源 | 第29-31页 |
| 2．3．2 财务管理 | 第31-32页 |
| 2．3．3 政府公关 | 第32-33页 |
| 2．3．4 市场营销 | 第33-35页 |
| 2．4 不利于企业成长的因素分析 | 第35-44页 |
| 2．4．1 管理体制存在的问题 | 第35-36页 |
| 2．4．2 人力资源存在的问题 | 第36-40页 |
| 2．4．3 营销存在的问题 | 第40-44页 |
| 2．5 黑龙江广宇建工集团成长的 SWOT分析 | 第44-46页 |
| 2．5．1 优势 | 第44页 |
| 2．5．2 劣势 | 第44-45页 |
| 2．5．3 机会 | 第45页 |
| 2．5．4 威胁 | 第45-46页 |
| 2．6 黑龙江广宇建工集团成长对策建议 | 第46-56页 |
| 2．6．1 增强企业竞争力的对策建议 | 第46-50页 |
| 2．6．2 积极塑造企业发展壮大的要素 | 第50-54页 |
| 2．6．3 优化竞争要素重组价值链 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
