| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-11页 |
| 第一章 外资零售业在中国发展的特点和趋势 | 第11-22页 |
| 第一节 中国零售业的行业结构状况 | 第11-12页 |
| 第二节 中国零售业的发展态势 | 第12-14页 |
| 第三节 中国零售业对外开放的进程 | 第14-16页 |
| 第四节 外资零售业在华的扩张趋势 | 第16-18页 |
| 第五节 在华外资零售企业的发展特点 | 第18-22页 |
| 第二章 吸引人才的人力资源战略 | 第22-34页 |
| 第一节 战略人力资源管理的内涵 | 第22-25页 |
| 第二节 战略管理中的战略计划制订和实施 | 第25-30页 |
| 第三节 影响人力资源战略制定的因素 | 第30-31页 |
| 第四节 制定外资零售业的人力资源战略 | 第31-34页 |
| 第三章 在华外资零售业面临的人力资源战略的挑战 | 第34-39页 |
| 第一节 外资零售企业在华高速发展的主要挑战 | 第34-35页 |
| 第二节 人力资源战略与外资零售企业扩张速度的不匹配 | 第35-37页 |
| 第三节 缺乏有效人才招聘体系 | 第37-39页 |
| 第四章 建立吸引人才的人力资源战略 | 第39-49页 |
| 第一节 组织架构的建设 | 第39-41页 |
| 第二节 企业文化的建设 | 第41-43页 |
| 第三节 建立招聘与选拔体系 | 第43-45页 |
| 第四节 建立完善的培训和开发体系 | 第45-46页 |
| 第五节 建立科学的薪酬管理体系 | 第46-49页 |
| 第五章 建立有效的招聘体系 | 第49-62页 |
| 第一节 制定有效的招聘体系的基础 | 第49-50页 |
| 第二节 效招聘体系的目标 | 第50-51页 |
| 第三节 有效招聘体系的面试程序 | 第51-53页 |
| 第四节 有效的招聘渠道 | 第53-55页 |
| 第五节 确定岗位的核心能力 | 第55-56页 |
| 第六节 面试评估 | 第56-62页 |
| 第六章 沃尔玛在华的人力资源战略 | 第62-72页 |
| 第一节 沃尔玛的人力资源战略 | 第62-66页 |
| 第二节 沃尔玛的企业文化 | 第66-68页 |
| 第三节 沃尔玛在华开店的人力资源方案设计 | 第68-72页 |
| 结束语 | 第72-73页 |
| 参考书目 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |