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现代汽车制造企业供应物流管理研究

第一章 绪论第1-12页
   ·研究目的和意义第8-9页
   ·国内外物流管理的现状第9-11页
     ·国外汽车制造企业物流管理现状第9页
     ·国内汽车制造企业物流管理现状第9-11页
   ·论文研究的主要内容第11-12页
第二章 企业物流概述第12-15页
   ·企业物流与发展过程概述第12-13页
   ·企业物流内容与功能第13页
   ·汽车制造企业物流概述第13-15页
第三章 采购供应管理第15-33页
   ·采购的定义与过程第15-16页
   ·供应链采购与传统采购的对比分析第16-20页
     ·管理理论对比第16-18页
     ·供应链采购管理的具体实施方法第18-20页
   ·采购供应物流分析第20-26页
     ·汽车制造业采购供应物流特点第20-23页
     ·汽车采购供应物流的难点与问题第23-26页
     ·汽车采购供应物流的优化途径第26页
   ·采购供应方式的选择第26-33页
     ·采购供应方式第26-27页
     ·集货中心的选择第27-31页
     ·集货中心选取分析第31-33页
第四章 采购供应系统中的库存控制第33-51页
   ·库存的分类与ABC 分类管理理论第33-35页
     ·库存的分类第33-34页
     ·库存货物ABC 分类管理理论第34-35页
   ·汽车制造企业库存过程及采购策略第35-36页
     ·库存过程第35页
     ·采购订货策略第35-36页
     ·订货点的确定原则第36页
   ·订货法随机需求模型第36-39页
     ·定量订货法随机需求模型第36-37页
     ·定期订货法随机型需求模型第37-39页
   ·ABC 分类法中安全库存的确定第39-44页
     ·分类系数K 的确定第39-40页
     ·K 的取值分析第40-41页
     ·实例取值分析第41-44页
   ·ERP 需求分析与解决方案第44-51页
     ·汽车制造企业ERP 需求分析第44-46页
     ·汽车制造企业ERP 的解决方案第46-48页
     ·一汽轿车库存管理系统第48-51页
第五章 汽车制造企业供应商管理第51-66页
   ·供应商管理概述第51-52页
     ·供应商的定义第51-52页
     ·供应商类型第52页
   ·国外汽车制造企业与供应商的关系第52-54页
     ·美国汽车制造企业与供应商的关系第52-53页
     ·日本汽车制造企业与供应商的关系第53-54页
   ·供应商具体管理方法第54-60页
     ·供应商的调查与开发第54-55页
     ·供应商选择第55页
     ·供应商的使用、控制与激励第55-58页
     ·供应商分层管理第58-59页
     ·供应商流程管理第59-60页
   ·供应商综合评价指标体系的构建第60-66页
     ·指标体系第61-63页
     ·指标权重第63页
     ·综合评估计算方法第63-64页
     ·供应商考核分析步骤及实例第64-66页
第六章 一汽轿车公司供应物流管理现状分析第66-70页
   ·职能部门结构分析第66-67页
   ·物流信息系统分析第67页
   ·一汽轿车供应物流管理存在的问题第67-68页
   ·一汽轿车厂内供应物流流程的优化第68-70页
第七章 总结第70-72页
参考文献第72-75页
摘要第75-77页
ABSTRACT第77-80页
致谢第80-81页
导师介绍第81页
作者介绍第81页

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