| 第1 章绪论 | 第1-12页 |
| ·论文研究背景 | 第7-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究内容和结构设计 | 第11-12页 |
| 第2 章 市场竞争战略研究的理论基础 | 第12-22页 |
| ·市场细分及目标市场选择 | 第12-14页 |
| ·市场细分 | 第12-13页 |
| ·目标市场选择 | 第13-14页 |
| ·行业结构分析 | 第14-16页 |
| ·SWOT 分析 | 第16-18页 |
| ·基本竞争战略 | 第18-22页 |
| ·总成本领先战略 | 第18-20页 |
| ·产品差别化战略 | 第20-21页 |
| ·目标集中化战略 | 第21-22页 |
| 第3 章 我国幕墙工业概况及深圳三鑫公司简介 | 第22-30页 |
| ·我国幕墙工业概况 | 第22-28页 |
| ·幕墙市场起源 | 第22-23页 |
| ·我国幕墙工业发展状况 | 第23-25页 |
| ·我国幕墙业存在的问题 | 第25-26页 |
| ·幕墙市场竞争格局 | 第26-27页 |
| ·幕墙产品 | 第27-28页 |
| ·深圳三鑫公司简介 | 第28-30页 |
| ·深圳三鑫公司简介 | 第28-29页 |
| ·深圳三鑫公司在华东市场的发展情况 | 第29页 |
| ·深圳三鑫上海分公司简介 | 第29-30页 |
| 第4 章 华东幕墙市场现状及分析 | 第30-38页 |
| ·华东地区幕墙市场的需求与供给分析 | 第30-31页 |
| ·华东地区幕墙市场特点分析 | 第31-33页 |
| ·华东地区幕墙市场结构分析 | 第33-34页 |
| ·华东地区幕墙市场细分 | 第34-36页 |
| ·目标市场的选择 | 第36-38页 |
| 第5 章 深圳三鑫公司竞争对手分析 | 第38-59页 |
| ·幕墙行业的五种竞争力量 | 第38-43页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第39-40页 |
| ·供方议价能力分析 | 第40-41页 |
| ·替代品的威胁 | 第41-42页 |
| ·买方议价能力分析 | 第42-43页 |
| ·华东地区幕墙行业内主要竞争对手分析 | 第43-52页 |
| ·华东地区幕墙行业内企业的特点 | 第43-46页 |
| ·华东地区幕墙行业内主要竞争对手分析 | 第46-52页 |
| ·SWOT 分析 | 第52-59页 |
| ·外部环境中的机会与威胁 | 第52-56页 |
| ·内部环境中的优势与劣势 | 第56-59页 |
| 第6 章 深圳三鑫公司市场竞争战略的选择及保障措施 | 第59-67页 |
| ·市场竞争战略目标的确定 | 第59-60页 |
| ·竞争战略的选择 | 第60-64页 |
| ·高端幕墙市场竞争战略的选择 | 第60-62页 |
| ·中端幕墙市场竞争战略的选择 | 第62-63页 |
| ·低端幕墙市场竞争战略的选择 | 第63-64页 |
| ·实现竞争战略的保障措施 | 第64-67页 |
| 结束语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 摘要 | 第70-73页 |
| Abstract | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |