第一章 绪论 | 第1-18页 |
·选题背景及意义 | 第9页 |
·国内外研究现状 | 第9-13页 |
·国外对组织变革的研究现状 | 第9-13页 |
·国内对组织变革的研究现状 | 第13页 |
·论文研究思路与方法 | 第13-14页 |
·研究思路 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14页 |
·论文的逻辑框架 | 第14-16页 |
·具备的条件及预期达到的目标 | 第16-18页 |
·具备的条件 | 第16-17页 |
·预期达到的目标 | 第17-18页 |
第二章 业主方项目组织环境分析 | 第18-27页 |
·组织结构的基本概念 | 第18-21页 |
·组织结构概述 | 第18-19页 |
·主方项目组织结构的界定 | 第19-21页 |
·业主方项目组织环境的不确定性 | 第21-23页 |
·组织环境的内涵 | 第21-22页 |
·业主方项目组织环境的变化 | 第22-23页 |
·现行业主方项目组织结构在新环境下的不适应性 | 第23-25页 |
·我国现行业主方项目组织结构 | 第23页 |
·我国现行业主方项目组织结构的不适应性 | 第23-25页 |
·业主方项目组织结构的变革方向 | 第25-26页 |
·本章小结 | 第26-27页 |
第三章 基于流程再造的业主方项目组织结构 | 第27-47页 |
·流程再造的思想 | 第27-28页 |
·流程再造的提出 | 第27页 |
·流程再造的实施方法 | 第27-28页 |
·流程再造思想对业主方项目组织设计的启示 | 第28-29页 |
·基于流程再造的组织结构 | 第29-30页 |
·基于流程再造的业主方项目组织结构的构建 | 第30-45页 |
·流程型组织的构建程序 | 第30-31页 |
·基于流程再造的业主方项目组织结构的应用 | 第31-44页 |
·背景 | 第31-32页 |
·××公司核心流程的界定 | 第32-33页 |
·××公司核心流程分析 | 第33-41页 |
·××公司核心流程诊断与再造 | 第41-43页 |
·建立业主方的流程型项目组织结构 | 第43-44页 |
·业主方的流程型组织结构实施要求分析 | 第44-45页 |
·本章小结 | 第45-47页 |
第四章 基于流程再造的项目运作关系 | 第47-59页 |
·外部流程再造的理论基础 | 第47-50页 |
·工程项目供应链的定义及特征 | 第47-49页 |
·工程项目供应链管理的基本原理 | 第49-50页 |
·工程项目运作关系变革的必要性 | 第50-54页 |
·工程项目环境分析 | 第50-52页 |
·项目环境对项目运作关系的要求 | 第52-53页 |
·我国传统的工程项目运作关系分析 | 第53-54页 |
·基于流程再造的项目运作关系——供应链合作伙伴关系 | 第54-58页 |
·工程项目供应链合作伙伴关系的提出 | 第54-55页 |
·工程项目供应链合作伙伴关系的组成要素 | 第55-57页 |
·工程项目供应链合作伙伴关系的特点 | 第57-58页 |
·本章小结 | 第58-59页 |
第五章 基于流程再造的项目运作关系的经济学分析 | 第59-71页 |
·基于流程再造的项目运作关系的博弈分析 | 第59-66页 |
·工程项目参与主体之间的信息不对称 | 第59-60页 |
·工程项目参与主体之间的博弈分析 | 第60-64页 |
·基于流程再造的项目运作关系在信息不对称条件下的有效性 | 第64-66页 |
·基于流程再造的项目运作关系的交易费用分析 | 第66-70页 |
·交易费用及其决定因素 | 第66-68页 |
·基于流程再造的项目运作关系与交易费用的节约 | 第68-70页 |
·本章小结 | 第70-71页 |
第六章 基于流程再造的项目运作关系的建立 | 第71-85页 |
·××项目供应链关系概述 | 第71页 |
·××项目供应链关系分析 | 第71-73页 |
·××项目运作关系的再造 | 第73-83页 |
·基于流程再造的项目运作关系组织体系的构建 | 第73页 |
·基于流程再造的项目运作关系保障体系的构建 | 第73-83页 |
·契约方法 | 第74-75页 |
·行为方法 | 第75-83页 |
·本章小结 | 第83-85页 |
第七章 结论与展望 | 第85-87页 |
·主要研究成果 | 第85页 |
·有待进一步研究的问题 | 第85-87页 |
参考文献 | 第87-91页 |
致谢 | 第91-92页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及参加的科研项目 | 第92页 |