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康基公司关系营销策略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-11页
第一章 绪论第11-18页
 第一节 研究背景及意义第11-14页
  一、研究背景第11-12页
  二、研究意义第12-14页
 第二节 研究思路与方法第14-15页
  一、研究思路第14页
  二、研究方法第14-15页
 第三节 研究主要内容及创新之处第15-18页
  一、研究主要内容第15-16页
  二、创新之处第16-18页
第二章 关系营销策略理论概述第18-31页
 第一节 关系营销的概念、内涵及特征第18-21页
  一、关系营销概念第18页
  二、关系营销的内涵第18-20页
  三、关系营销的特征第20-21页
 第二节 关系营销的研究现状第21-23页
  一、国外相关研究第22页
  二、国内相关研究第22-23页
 第三节 关系营销策略第23-31页
  一、关系营销策略的影响要素第23-28页
  二、关系营销策略第28-31页
第三章 康基公司营销现状第31-37页
 第一节 康基公司概况第31页
 第二节 康基公司营销现状第31-37页
  一、康基公司业务发展情况第31-32页
  二、康基公司销售模式第32-34页
  三、康基公司市场竞争环境第34-36页
  四、康基公司营销模式第36-37页
第四章 康基公司营销中存在的主要问题第37-44页
 第一节 企业内部市场问题第37-39页
  一、营销管理层索质不高第37页
  二、营销人员岗位职责不清第37-38页
  三、销售人员考核管理制度有待完善第38页
  四、营销团队凝聚力不足第38-39页
 第二节 外部市场营销问题第39-44页
  一、顾客市场营销问题第39-41页
  二、供应商市场营销问题第41页
  三、竞争市场营销问题第41-42页
  四、影响者市场营销问题第42-44页
第五章 康基公司关系营销策略第44-53页
 第一节 康基公司关系营销的可行性分析第44-46页
  一、市场环境可行性第44页
  二、组织结构可行性第44-45页
  三、营销模式可行性第45页
  四、社会可行性第45页
  五、风险因素和对策第45-46页
 第二节 康基公司内部市场关系营销策略第46-48页
  一、科学选拔和培训营销管理层第46-47页
  二、明晰营销人员岗位职责第47页
  三、完善销售人员业绩考核管理制度第47-48页
  四、全面捉升营销团队凝聚力第48页
 第三节 康基公司外部市场关系营销策略第48-53页
  一、顾客市场关系营销策略第48-51页
  二、供应商市场关系营销策略第51页
  三、竞争者市场关系营销策略第51-52页
  四、影响者市场关系营销策略第52-53页
结论第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页

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