基于合作研发成员风险态度的激励机制研究
| 1． 引言 | 第1-16页 |
| 1．1 问题的提出 | 第7-8页 |
| 1．1．1 研究背景 | 第7页 |
| 1．1．2 问题界定 | 第7-8页 |
| 1．2 文献综述 | 第8-13页 |
| 1．2．1 合作研发的界定 | 第8-9页 |
| 1．2．2 合作研发的动因 | 第9-10页 |
| 1．2．3 合作研发的风险 | 第10-12页 |
| 1．2．4 委托-代理理论 | 第12-13页 |
| 1．3 论文分析框架与结构 | 第13-16页 |
| 1．3．1 分析框架 | 第13-15页 |
| 1．3．2 论文结构 | 第15-16页 |
| 2． 合作研发成员行为分析 | 第16-26页 |
| 2．1 合作研发成员的逆向选择问题 | 第16-20页 |
| 2．1．1 伙伴选择 | 第16-18页 |
| 2．1．2 逆向选择的危害 | 第18-19页 |
| 2．1．3 产生逆向选择的原因 | 第19-20页 |
| 2．2 合作研发成员的道德风险问题 | 第20-23页 |
| 2．2．1 道德风险的决定因素 | 第20-21页 |
| 2．2．2 道德风险的表现 | 第21-22页 |
| 2．2．3 成员进行道德风险的原因 | 第22-23页 |
| 2．3 合作研发博弈分析 | 第23-26页 |
| 3． 合作研发成员的风险态度分析 | 第26-39页 |
| 3．1 合作研发成员的风险态度 | 第26-28页 |
| 3．2 不同风险态度成员的激励模型 | 第28-33页 |
| 3．2．1 风险中性成员的激励模型 | 第30-31页 |
| 3．2．2 风险规避成员的激励模型 | 第31-32页 |
| 3．2．3 激励合同分析 | 第32-33页 |
| 3．3 合作研发成员的风险态度变化 | 第33-36页 |
| 3．3．1 合作研发成员的损失规避 | 第33-35页 |
| 3．3．2 合作研发成员风险态度的决定因素 | 第35-36页 |
| 3．4 风险态度对合作研发成员行为的影响 | 第36-39页 |
| 3．4．1 风险规避成员对合作研发的影响 | 第36-37页 |
| 3．4．2 风险中性成员对合作研发的影响 | 第37页 |
| 3．4．3 风险偏好成员对合作研发的影响 | 第37-38页 |
| 3．4．4 成员风险态度变化对合作研发的影响 | 第38-39页 |
| 4． 合作研发成员动态激励机制研究 | 第39-50页 |
| 4．1 合作研发采用动态合同的原因 | 第39-42页 |
| 4．1．1 成员的有限理性 | 第39-40页 |
| 4．1．2 成员之间的信息不对称 | 第40-41页 |
| 4．1．3 交易成本 | 第41-42页 |
| 4．2 合作研发动态合同的运行机制 | 第42-45页 |
| 4．3 合作研发动态合同的内容 | 第45-47页 |
| 4．3．1 动态检查机制 | 第45页 |
| 4．3．2 激励机制 | 第45-46页 |
| 4．3．3 利益分配与风险分担机制 | 第46页 |
| 4．3．4 清算机制 | 第46-47页 |
| 4．4 动态合同在合作研发中的作用 | 第47-50页 |
| 4．4．1 动态合同对逆向选择的解决 | 第47-48页 |
| 4．4．2 动态合同对道德风险的解决 | 第48页 |
| 4．4．3 动态合同对成员风险态度不确定性的解决 | 第48-50页 |
| 5． 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文和取得的科研成果 | 第55-56页 |
