我国企业早期职业生涯管理初探
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 前言 | 第8-11页 |
| 第一部分 早期职业生涯管理的概念 | 第11-17页 |
| 一、职业生涯管理的概念 | 第11-14页 |
| 二、早期职业生涯管理的概念 | 第14-17页 |
| 第二部分 个体早期职业生涯发展的阶段性特点 | 第17-22页 |
| 一、国外学者的观点 | 第17-18页 |
| 二、我国学者的观点 | 第18-20页 |
| 三、个体早期职业发展特征 | 第20-22页 |
| 第三部分 企业早期职业生涯管理与指导规范研究 | 第22-32页 |
| 一、组织文化赋予 | 第22-23页 |
| 二、建立心理契约 | 第23-27页 |
| 三、提供一个挑战性的工作和有计划的晋升 | 第27-28页 |
| 四、岗位轮换 | 第28-30页 |
| 五、建立以人为本的企业文化 | 第30-32页 |
| 第四部分 我国企业早期职业生涯管理的实践与分析 | 第32-48页 |
| 一、我国企业早期职业生涯管理的实践 | 第32-39页 |
| 二、我国企业早期职业生涯管理的问题 | 第39-42页 |
| 三、我国企业早期企业职业生涯管理的对策 | 第42-48页 |
| 第五部分 职业生涯管理的前景展望 | 第48-52页 |
| 一、实施职业生涯管理主体的变化 | 第48-49页 |
| 二、职业生涯开发成功进行的要素的变化 | 第49-50页 |
| 三、职业生涯管理范式性研究的变化 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 本人在攻读学位期间发表的论文目录 | 第57-58页 |
