| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪 论 | 第8-12页 |
| ·课题研究的现状和课题的提出 | 第8页 |
| ·课题研究的现状 | 第8页 |
| ·课题的提出 | 第8页 |
| ·课题研究的意义 | 第8-9页 |
| ·课题研究的内容和研究思路 | 第9-11页 |
| ·课题的研究方法 | 第11-12页 |
| 2 建设监理企业核心竞争力概论 | 第12-20页 |
| ·建设工程监理概述 | 第12-16页 |
| ·建设工程监理的概念 | 第12页 |
| ·建设工程监理的性质 | 第12-14页 |
| ·建设工程监理的任务 | 第14-15页 |
| ·实施建设工程监理的意义 | 第15-16页 |
| ·核心竞争力的概念 | 第16-17页 |
| ·核心竞争力的定义 | 第16页 |
| ·核心竞争力定义的内涵 | 第16-17页 |
| ·监理企业核心竞争力的特征 | 第17-18页 |
| ·监理企业核心竞争力的地位和作用 | 第18-20页 |
| ·核心竞争力是监理企业获得长期竞争优势的源泉 | 第18页 |
| ·保持和提升核心竞争力是企业长期的战略目标 | 第18-20页 |
| 3 建设监理企业核心竞争力的识别和评估 | 第20-36页 |
| ·建设监理企业核心竞争力的识别 | 第20-27页 |
| ·建设监理企业核心竞争力的识别方法 | 第20-25页 |
| ·监理企业核心竞争力的识别标准 | 第25-26页 |
| ·建设监理企业核心竞争力的构成 | 第26-27页 |
| ·建设监理企业核心竞争力评估 | 第27-31页 |
| ·监理企业核心竞争力指标设置原则 | 第27-28页 |
| ·监理企业核心竞争力评价指标体系的设置 | 第28-31页 |
| ·监理企业核心竞争力评价指标体系的统计和应用 | 第31-36页 |
| ·模糊综合评价法的模型 | 第31-32页 |
| ·监理企业核心竞争力评价指标体系的统计 | 第32页 |
| ·监理企业核心竞争力评价指标体系的应用 | 第32-36页 |
| 4 我国建设监理企业核心竞争力的现状及分析 | 第36-44页 |
| ·我国建设监理企业核心竞争力的总体评价 | 第36-37页 |
| ·国建设监理企业核心竞争力低下的内部原因 | 第37-41页 |
| ·监理企业人员整体素质不高 | 第37-40页 |
| ·监理企业管理能力不足 | 第40-41页 |
| ·国建设监理企业核心竞争力低下的外部障碍 | 第41-44页 |
| ·监理市场发育不规范 | 第41-43页 |
| ·现代企业制度尚未完善 | 第43-44页 |
| 5 建设监理企业核心竞争力的培育对策 | 第44-64页 |
| ·规划核心竞争力 | 第44-45页 |
| ·以顾客价值为导向,实施业务流程再造,是培育和提升核心竞争力的有效途径 | 第45-48页 |
| ·顾客价值与核心竞争力的关系 | 第45-46页 |
| ·创造顾客价值的途径 | 第46-47页 |
| ·监理企业创造顾客价值的管理 | 第47-48页 |
| ·创造顾客价值的意义 | 第48页 |
| ·加强人力资源开发是培育和提升监理企业核心竞争力的坚实基础 | 第48-52页 |
| ·塑造和培育企业家素质 | 第49页 |
| ·提高监理人员素质,塑造和培育监理企业核心竞争力 | 第49-52页 |
| ·企业文化创新是提升核心竞争力的动力 | 第52-55页 |
| ·企业文化创新与核心竞争力的关系 | 第52-53页 |
| ·监理企业文化创新的内容 | 第53-55页 |
| ·监理企业文化创新的实施过程和方法 | 第55页 |
| ·实施制度创新是培育监理企业核心竞争力的前提和保障 | 第55-61页 |
| ·加快监理企业改制,建立现代企业制度 | 第55-57页 |
| ·加强政府宏观调控,营造公平的市场竞争环境 | 第57-61页 |
| ·积极培育适应竞争的市场主体,增强监理企业的国际竞争能力 | 第61-64页 |
| ·苦练内功,走职能创新之路,以增强监理企业的核心竞争力 | 第61-62页 |
| ·走联合发展道路,实现监理企业的规模经营 | 第62-64页 |
| 6 结 论 | 第64-65页 |
| 致 谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附 录 | 第68-69页 |
