| 摘 要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 SZ集团简介及在集团进行绩效考评的必要性 | 第7-20页 |
| ·汽车行业发展概述 | 第7-10页 |
| ·SZ集团概述 | 第10-16页 |
| ·在SZ集团进行绩效考评的必要性 | 第16-20页 |
| 2 企业中层管理人员绩效管理的现状及存在问题分析 | 第20-24页 |
| ·SZ集团中层管理人员绩效考评现状 | 第20-22页 |
| ·现行绩效考评体系存在的主要问题分析 | 第22-24页 |
| 3 针对现行考评体系提出改进意见 | 第24-56页 |
| ·季度考评 | 第24-38页 |
| ·年度考评 | 第38-53页 |
| ·考评结果的运用 | 第53-56页 |
| 4 绩效考评方案的实施建议 | 第56-59页 |
| ·绩效考评培训 | 第56页 |
| ·数据分析 | 第56-57页 |
| ·保密措施 | 第57页 |
| ·考评指标调整 | 第57页 |
| ·合理时间安排 | 第57-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录1 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第64-65页 |
| 附录2: SZ集团中层管理人员岗位职责 | 第65-69页 |