建设工程施工项目管理研究

前言	第1-7页
第一章 工程建设施工项目管理概论	第7-15页
·项目与项目管理	第7-8页
·工程建设施工项目管理	第8-12页
·工程建设施工项目的特点	第12-15页
第二章 工程建设施工项目前期的管理研究	第15-28页
·施工项目的目标确定是前期的首要工作	第15-16页
·施工项目组织机构的合理设置是完成任务的基础	第16-20页
·项目经理部的完善组建是完成任务的保证	第20-23页
·施工项目经理是完成施工任务的关键	第23-25页
·资源的合理配置是完成施工任务的必要条件	第25-26页
·施工前期的其它必要准备工作	第26-28页
第三章 工程建设施工项目过程管理研究	第28-53页
·工期、质量、成本和安全目标间的关系研究	第28-31页
·施工项目进度控制研究	第31-35页
·施工项目质量控制研究	第35-41页
·施工项目成本控制研究	第41-47页
·施工项目安全管理研究	第47-53页
第四章 工程建设施工项目竣工期的管理研究	第53-60页
·施工项目质量验收评定研究	第53-54页
·施工项目竣工验收管理研究	第54-57页
·施工项目交接与回访保修研究	第57-58页
·施工项目绩效考核评价研究	第58-60页
参考文献	第60-63页
致射	第63页