广西草根公益组织的成长策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 第一节 问题的提出 | 第8页 |
| 第二节 研究对象的界定和研究意义 | 第8-10页 |
| 一、 草根公益组织的定义与研究对象的选择 | 第8-10页 |
| 二、 研究意义 | 第10页 |
| 第三节 国内外研究述评及本研究的方法与途径 | 第10-16页 |
| 一、 研究述评 | 第10-15页 |
| 二、 研究方法与途径 | 第15-16页 |
| 第二章 理论基础 | 第16-20页 |
| 第一节 组织生命周期理论 | 第16-18页 |
| 一、 Grenier 的组织生命周期理论 | 第16-17页 |
| 二、 组织生命周期理论对草根公益组织的启示 | 第17-18页 |
| 第二节 非营利组织理论 | 第18-20页 |
| 一、 政府失灵和市场失灵理论 | 第18页 |
| 二、 合约失灵理论 | 第18-19页 |
| 三、 第三方管理理论 | 第19-20页 |
| 第三章 广西草根公益组织的成长现状分析 | 第20-26页 |
| 第一节 典型案例描述：广西草根公益组织的成长历程 | 第20-23页 |
| 一、 无国界医生组织南宁项目 | 第20-21页 |
| 二、 北海民间志愿者协会 | 第21-22页 |
| 三、 安典公益 | 第22-23页 |
| 第二节 广西草根公益组织成长路径的普遍特征 | 第23-26页 |
| 一、 社会需求催生草根公益组织的成立 | 第23-24页 |
| 二、 生命周期中的早期发展阶段占主导 | 第24页 |
| 三、 组织间的网状结构正在形成 | 第24-26页 |
| 第四章 草根公益组织的成长困境及成长制约因素分析 | 第26-33页 |
| 第一节 草根公益组织的成长困境 | 第26-29页 |
| 一、 管理体制改革逐步推进，法律法规建设仍然不足 | 第26-27页 |
| 二、 资金来源单一，发展经费匮乏 | 第27页 |
| 三、 公益人才难招募，人力资源水平偏低 | 第27-28页 |
| 四、 管理机制不健全，能力建设不足 | 第28-29页 |
| 五、公民意识缺乏，公民基础薄弱 | 第29页 |
| 第二节 影响草根公益组织成长的制约因素 | 第29-33页 |
| 一、 外部制约因素 | 第30-31页 |
| 二、 内部制约因素 | 第31-33页 |
| 第五章 广西草根公益组织的成长策略 | 第33-39页 |
| 第一节 构建核心竞争力 | 第33-36页 |
| 一、 加强组织文化建设 | 第33-34页 |
| 二、 提高工作人员工作能力 | 第34-35页 |
| 三、 完善人力资源管理方法 | 第35-36页 |
| 四、 提高组织公信度 | 第36页 |
| 第二节 争取外部支持 | 第36-39页 |
| 一、 政府支持 | 第36-37页 |
| 二、 社会支持 | 第37-39页 |
| 附录 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 后记 | 第44页 |
