WH钢铁公司ERP项目初步研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 前 言 | 第10-12页 |
| 第一章 钢铁行业信息管理发展与现状 | 第12-17页 |
| ·国外钢铁企业ERP发展与应用现状 | 第12-14页 |
| ·国内钢铁企业ERP发展与应用现状 | 第14-17页 |
| 第二章 WH钢铁公司的现状及需求分析 | 第17-37页 |
| ·WH钢铁公司简介 | 第17-18页 |
| ·WH钢铁公司战略环境分析 | 第18-26页 |
| ·外部环境分析 | 第18-22页 |
| ·内部环境分析 | 第22-23页 |
| ·企业的业务需求分析 | 第23-25页 |
| ·小结: | 第25-26页 |
| ·实施基于业务流程再造的ERP系统 | 第26-37页 |
| ·基于BPR的ERP系统对企业战略的支撑 | 第26-31页 |
| ·WH钢铁公司基于BPR的ERP系统 | 第31-33页 |
| ·运用变革管理实现ERP | 第33-37页 |
| 第三章 WH钢铁公司信息资源战略规划初步研究 | 第37-50页 |
| ·信息资源战略规划的理论概述 | 第37-39页 |
| ·WH钢铁公司SPIR建议 | 第39-42页 |
| ·SPIR的内容 | 第39-40页 |
| ·制定SPIR的原则 | 第40-41页 |
| ·制定WH钢铁SPIR的步骤 | 第41-42页 |
| ·WH钢铁公司SPIR初步研究 | 第42-50页 |
| ·WH钢铁公司信息管理的关键要点 | 第42-45页 |
| ·WH钢铁公司SPIR子系统初步分析 | 第45-48页 |
| ·应用系统总体结构 | 第48-49页 |
| ·信息资源分配管理 | 第49-50页 |
| 第四章 实施ERP项目应注意的几个问题 | 第50-63页 |
| ·ERP与项目管理 | 第50-58页 |
| ·项目管理 | 第50-55页 |
| ·项目管理中的IT项目监理 | 第55-58页 |
| ·ERP与CMM | 第58-63页 |
| ·CMM理论 | 第58-61页 |
| ·实施CMM的困难和应注意的几个问题: | 第61-62页 |
| ·CMM在企业ERP实施方案中的运用探讨 | 第62-63页 |
| 第五章 WH钢铁公司一期ERP项目总结与分析 | 第63-68页 |
| ·组织结构的调整 | 第63-64页 |
| ·信息集成管理 | 第64-66页 |
| ·WH钢铁公司ERP项目一期阶段性成果分析 | 第66-68页 |
| 结 束 语 | 第68-69页 |
| 致 谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70页 |