成长期企业人力资源管理系统的构建
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-11页 |
| 第 1 章 引 论 | 第11-14页 |
| ·该研究工作在国民经济中的实用价值与理论意义 | 第11页 |
| ·本研究主题范围内国内外已有的文献综述 | 第11-12页 |
| ·论文所要解决的问题 | 第12-14页 |
| 第 2 章 企业的生命和长寿之道 | 第14-29页 |
| ·企业本质和目的 | 第14-16页 |
| ·企业是社会生命有机体 | 第14-15页 |
| ·企业是资源和能力结合而成的复合系统 | 第15页 |
| ·企业的根本目的是生存和发展 | 第15-16页 |
| ·企业生命和生命周期 | 第16-21页 |
| ·企业的生命和生命力 | 第16-17页 |
| ·企业生命周期的概念和阶段划分 | 第17-19页 |
| ·企业生命的阶段与特征 | 第19-21页 |
| ·揭开企业长寿之谜 | 第21-24页 |
| ·企业长寿的依据 | 第21页 |
| ·企业长寿的基本特征 | 第21-22页 |
| ·企业长寿的基本条件 | 第22-24页 |
| ·企业生命力的源泉--企业竞争力 | 第24-29页 |
| ·企业竞争力的概念 | 第24页 |
| ·企业竞争力的特征 | 第24-25页 |
| ·决定企业竞争力的因素 | 第25-27页 |
| ·企业竞争力的管理和培育 | 第27-28页 |
| ·人力资源是企业竞争力的核心因素 | 第28-29页 |
| 第 3 章 人力资源管理系统是企业竞争力的来源 | 第29-40页 |
| ·人力资源管理 | 第29-31页 |
| ·人力资源管理的基本定义 | 第29页 |
| ·人力资源管理理论和实践的发展 | 第29-31页 |
| ·对人力资源管理系统的认识 | 第31-32页 |
| ·人力资源管理系统的概念 | 第31页 |
| ·人力资源管理系统的功能 | 第31页 |
| ·人力资源管理系统的特点 | 第31-32页 |
| ·人力资源管理系统的构成 | 第32-39页 |
| ·工作分析与评价系统 | 第33-34页 |
| ·组织设计与人力资源规划系统 | 第34-35页 |
| ·招聘与任用管理系统 | 第35页 |
| ·培训开发管理系统 | 第35-36页 |
| ·绩效考核管理系统 | 第36-37页 |
| ·员工薪酬管理系统 | 第37-38页 |
| ·员工关系管理系统 | 第38-39页 |
| ·企业文化管理系统 | 第39页 |
| ·人力资源管理系统的构建要点 | 第39-40页 |
| 第 4 章 成长期企业人力资源管理系统的构建 | 第40-50页 |
| ·成长期的竞争战略 | 第40页 |
| ·成长期企业人力资源管理的特点和要求 | 第40-41页 |
| ·成长期企业人力资源管理的特点 | 第40-41页 |
| ·成长期企业对人力资源管理的问题和要求 | 第41页 |
| ·成长期企业人力资源管理系统构建的目标和前提 | 第41-43页 |
| ·成长期企业人力资源管理系统的构建目标 | 第41-42页 |
| ·成长期企业人力资源管理系统构建的前提条件 | 第42-43页 |
| ·成长期企业人力资源管理系统构建的重点 | 第43-50页 |
| ·培养合格企业家，发挥核心主导作用 | 第43页 |
| ·人力资源管理专业化 | 第43-44页 |
| ·重新构造组织结构，创建协作灵活组织 | 第44-45页 |
| ·进行系统工作分析，打下科学管理基础 | 第45页 |
| ·简易可行的绩效管理,保证企业成长方向 | 第45-46页 |
| ·动态薪酬管理，最佳激励效果 | 第46-47页 |
| ·不拘一格招才育才，营造人才成长环境 | 第47-48页 |
| ·完善员工关系管理，使“人际关系”成为生产力 | 第48-49页 |
| ·建设优秀企业文化，发挥 “润物无声”管理功效 | 第49-50页 |
| 第 5 章 实证分析--HD公司的人力资源管理 | 第50-63页 |
| ·HD公司的成长历程和未来之路 | 第50-53页 |
| ·探索孕育期 | 第50页 |
| ·艰辛创业期 | 第50-51页 |
| ·快速成长期 | 第51-52页 |
| ·未来成长之路 | 第52-53页 |
| ·HD公司目前的运行现状 | 第53-55页 |
| ·HD公司目前的管理现状 | 第53-54页 |
| ·HD公司目前人力资源管理现状 | 第54-55页 |
| ·制定人力资源战略，满足未来成长要求 | 第55-57页 |
| ·HD公司的人力资源战略 | 第55-56页 |
| ·创造人力资源战略实施环境 | 第56-57页 |
| ·HD公司人力资源管理系统构建重点 | 第57-63页 |
| ·重组组织架构，明确权责利 | 第57-59页 |
| ·实施绩效管理，促进业绩改善 | 第59页 |
| ·改革薪酬制度，改变激励无效状况 | 第59-60页 |
| ·当好伯乐，使千里马常有 | 第60-61页 |
| ·发扬至亲至爱精神，共筑员工精神家园 | 第61-63页 |
| 第 6 章 结束语 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68页 |
