西方跨国企业基于中国市场的跨文化管理行为研究
| 第1章 绪论 | 第1-11页 |
| ·本文的研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·本文创新之处 | 第9-10页 |
| ·本文的研究思路 | 第10-11页 |
| 第2章 跨文化管理理论 | 第11-31页 |
| ·文化的定义 | 第11页 |
| ·文化的特征 | 第11-12页 |
| ·霍夫施泰德的文化四层面 | 第12-26页 |
| ·文化四层面的具体内容 | 第12-22页 |
| ·群聚分析 | 第22-26页 |
| ·文化与管理的关系 | 第26-31页 |
| ·管理也是一种文化 | 第26-28页 |
| ·文化与管理具有共生性 | 第28页 |
| ·文化的管理功能 | 第28-31页 |
| 第3章 跨国企业跨文化管理的文化差异分析 | 第31-38页 |
| ·跨国企业的定义 | 第31页 |
| ·文化差异 | 第31-32页 |
| ·文化冲突 | 第32-34页 |
| ·东西方管理文化差异比较 | 第34-38页 |
| 第4章 西方跨国企业在中国市场跨文化管理行为现状 | 第38-46页 |
| ·跨国企业发展的特点 | 第38-40页 |
| ·跨国企业在中国市场跨文化管理的特征 | 第40-42页 |
| ·跨国企业在中国市场跨文化管理的现状 | 第42-43页 |
| ·跨国企业在中国市场跨文化管理的问题 | 第43-44页 |
| ·跨国企业在中国市场跨文化管理的趋势 | 第44-46页 |
| 第5章 跨国企业在中国市场的跨文化管理策略 | 第46-49页 |
| ·文化冲突是跨国企业所必须面对的客观过程 | 第46页 |
| ·在中国市场跨文化管理的具体策略 | 第46-49页 |
| 第6章 关于肯德基跨文化管理行为的实例研究 | 第49-66页 |
| ·肯德基概况及其战略性连锁经营 | 第49-56页 |
| ·肯德基概况介绍 | 第49-50页 |
| ·肯德基的战略性连锁经营 | 第50-56页 |
| ·肯德基进入中国市场初期的行为特点 | 第56-59页 |
| ·在跨文化范畴里所遇到的问题 | 第59-61页 |
| ·肯德基在中国市场跨文化策略分析 | 第61-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第73页 |
