首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--世界各国企业经济论文--中国论文--个别企业经济论文

H制药公司ERP系统项目规划与实施研究

前   言第1-12页
第一章 ERP理论和发展应用简介第12-21页
 第一节 ERP理论第12-16页
  1 ERP概念第12-13页
  2 企业资源计划第13-16页
 第二节 ERP的发展阶段第16-19页
  1 MRP阶段——基于生产制造第16-17页
  2 ERP阶段——基于对企业资源的全面整合第17-18页
  3 ERPII阶段——协同商务第18-19页
 第三节 ERP在我国发展应用状况第19-21页
  1 ERP在我国发展分三个阶段第19页
  2 ERP在我国的应用第19-21页
第二章 H制药公司ERP项目背景分析第21-34页
 第一节 企业简介第21页
 第二节 H制药公司发展战略第21-26页
  (一) 医药行业的现状第21-22页
  (二) 我国医药行业面临的问题第22-23页
  (三) H制药公司竞争环境分析第23-25页
  (四) H制药公司发展战略第25-26页
 第三节 H制药公司ERP项目的必要性分析第26-29页
 第四节 H制药公司ERP项目的可行性分析第29-31页
 第五节 信息化建设总体目标第31-34页
第三章 H制药公司ERP项目的规划与实施第34-53页
 第一节 H公司信息系统规划的需求调查第34-39页
 第二节 H公司信息系统规划的原则第39-40页
 第三节 H制药公司ERP系统规划第40-47页
 第四节 H制药公司ERP项目实施第47-53页
第四章 H公司ERP系统一期项目成功应用启示第53-70页
 第一节 H制药公司实施ERP项目的效果第53-57页
 第二节 H制药公司实施第一期ERP项目的启示第57-63页
 第三节 中小企业信息系统实施模式探索第63-70页
参考文献第70-72页
致   谢第72页

论文共72页,点击 下载论文
上一篇:金属往复滑动条件下摩擦噪声与磨痕形貌关系的探讨
下一篇:河南电力市场供需关系的研究