ORACLE ERP实施方法论及其在通讯企业的应用
| 第1章 绪论 | 第1-14页 |
| ·ERP实施概述 | 第7-11页 |
| ·什么是ERP实施 | 第8-10页 |
| ·ERP实施方法论 | 第10-11页 |
| ·国内外研究的现状 | 第11-12页 |
| ·本文研究的内容 | 第12页 |
| ·本文结构 | 第12-14页 |
| 第2章 ORACLE ERP应用实施方法论 | 第14-25页 |
| ·ORACLE METHOD | 第14-16页 |
| ·AIM应用实施方法论 | 第16-23页 |
| ·AIM的实施阶段(Phase) | 第17-19页 |
| ·AIM的实施步骤(Process) | 第19-21页 |
| ·AIM的实施任务(Task) | 第21-22页 |
| ·AIM阶段、步骤、任务相互关系 | 第22-23页 |
| ·PJM项目管理方法论 | 第23-24页 |
| ·有效的实施方法 | 第24-25页 |
| 第3章 ERP实施难点分析 | 第25-32页 |
| ·客户的配合和支持 | 第25-28页 |
| ·企业业务需求的满足 | 第28-30页 |
| ·与原有其他系统之间的衔接 | 第30-32页 |
| 第4章 ORACLE ERP产品主要特点 | 第32-38页 |
| ·ORACLE公司简介 | 第32页 |
| ·ORACLE ERP产品简介 | 第32-35页 |
| ·ORACLE ERP产品的主要特点 | 第35-38页 |
| ·高度集成性 | 第35-36页 |
| ·多组织(Multi-Org) | 第36页 |
| ·弹性域(Flexfield) | 第36-37页 |
| ·账套(Set of Book) | 第37-38页 |
| 第5章 中国移动业务需求分析 | 第38-47页 |
| ·中国移动简介 | 第38页 |
| ·中国移动行业特点 | 第38-41页 |
| ·中国移动业务需求 | 第41-44页 |
| ·统一核算口径 | 第41-43页 |
| ·加快月末结账速度 | 第43页 |
| ·将BOSS和IBAS与ERP有效集成 | 第43页 |
| ·加强资金监控 | 第43-44页 |
| ·提高系统安全性 | 第44页 |
| ·中国移动行业特点和业务需求对实施方案的影响 | 第44-45页 |
| ·中国移动ERP项目简介 | 第45-47页 |
| 第6章 AIM在中国移动ERP项目中的应用 | 第47-66页 |
| ·用户培训 | 第47-50页 |
| ·业务需求 | 第50-56页 |
| ·业务需求调研 | 第50-51页 |
| ·业务需求匹配 | 第51-52页 |
| ·业务需求分析 | 第52-54页 |
| ·未来业务模型分析 | 第54-56页 |
| ·模型设计和建立 | 第56-57页 |
| ·数据转换 | 第57-59页 |
| ·业务系统测试 | 第59-61页 |
| ·产品移植 | 第61-66页 |
| ·最终用户培训 | 第62-63页 |
| ·重建相关制度 | 第63-64页 |
| ·系统切换 | 第64-66页 |
| 第7章 PJM在中国移动ERP项目中的应用 | 第66-73页 |
| ·控制和报告CR | 第66-71页 |
| ·风险管理 | 第66-70页 |
| ·客户关系 | 第70-71页 |
| ·工作管理WM | 第71页 |
| ·资源管理RM | 第71-72页 |
| ·质量管理QM | 第72页 |
| ·配置管理CM | 第72-73页 |
| 结论 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-77页 |
