| 1 引言 | 第1-20页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·企业绩效评价理论研究述评 | 第11-19页 |
| ·国外效绩评价研究发展简介 | 第11-12页 |
| ·西方国家90年代具有代表性的观点与业绩评价方法体系 | 第12-17页 |
| ·现代日本的财务评价制度 | 第17页 |
| ·国内研究简介 | 第17-19页 |
| ·论文的研究内容 | 第19页 |
| ·论文的创新点 | 第19-20页 |
| 2 辽阳石化分公司现有绩效评价系统分析 | 第20-35页 |
| ·绩效考核的对象 | 第20页 |
| ·绩效考核的内容 | 第20-29页 |
| ·综合考核指标 | 第20-27页 |
| ·复合考核指标 | 第27-29页 |
| ·管理措施考核 | 第29页 |
| ·现有绩效评价体系的考核方法 | 第29-31页 |
| ·考核标准 | 第29-30页 |
| ·评价方法 | 第30-31页 |
| ·辽阳石化分公司绩效评价体系的优点分析 | 第31-32页 |
| ·考核指标针对性较强 | 第31-32页 |
| ·指标体系较为完整 | 第32页 |
| ·定量指标与定性指标相结合 | 第32页 |
| ·辽阳石化分公司绩效评价体系的问题分析 | 第32-35页 |
| ·考核结果不是很直观 | 第32-33页 |
| ·忽视了企业的社会效益 | 第33页 |
| ·综合考核指标不健全 | 第33页 |
| ·标准不统一 | 第33页 |
| ·在绩效考核体系功能设计方面也存在缺限 | 第33-35页 |
| 3 辽阳石化分公司绩效评价体系的设计 | 第35-46页 |
| ·绩效评价指标体系设置原则 | 第35-36页 |
| ·科学性原则 | 第35页 |
| ·全面性原则 | 第35页 |
| ·系统性原则 | 第35页 |
| ·动态与静态相结合原则 | 第35-36页 |
| ·定性与定量相结合原则 | 第36页 |
| ·可操作性原则 | 第36页 |
| ·指标设计中应注意的几个问题 | 第36-38页 |
| ·辽阳石化分公司绩效评价指标的设计 | 第38-46页 |
| ·经济效益指标的设计 | 第39-42页 |
| ·能力指标的设计 | 第42-43页 |
| ·环境效益指标的设计 | 第43-44页 |
| ·管理有效性指标的设计 | 第44-46页 |
| 4 辽阳石化分公司绩效评价标准与评价方法 | 第46-55页 |
| ·辽阳石化分公司绩效评价标准体系 | 第46-47页 |
| ·评价标准体系的构成 | 第46页 |
| ·评价标准体系的适用范围与作用 | 第46-47页 |
| ·辽阳石化分公司绩效考核评价方法 | 第47-54页 |
| ·定量指标评价方法 | 第47页 |
| ·定性评议指标评价方法 | 第47-51页 |
| ·综合评价方法 | 第51-54页 |
| ·绩效评价的组织实施 | 第54-55页 |
| ·建立绩效评价工作组 | 第54页 |
| ·绩效评价的工作程序 | 第54-55页 |
| 5 辽阳石化分公司绩效评价体系的应用 | 第55-63页 |
| ·经济效益评价 | 第55-58页 |
| ·生产厂经济效益指标评价 | 第55-56页 |
| ·辅助生产厂经济效益指标评价 | 第56-57页 |
| ·直属单位经济效益指标评价 | 第57-58页 |
| ·职能部门经济效益指标评价 | 第58页 |
| ·能力指标评价 | 第58-59页 |
| ·环保指标评价 | 第59-61页 |
| ·管理有效性指标评价 | 第61-62页 |
| ·职能部门的管理有效性指标评价 | 第61页 |
| ·非职能部门的管理有效性指标评价 | 第61-62页 |
| ·辽阳石化分公司绩效综合评价 | 第62-63页 |
| 6 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |