| 1 引言 | 第1-10页 |
| ·选题背景及意义 | 第8页 |
| ·论文结论 | 第8-10页 |
| 2 西部旅游业发展状况 | 第10-19页 |
| ·西部旅游业发展状况概述 | 第10-14页 |
| ·西部概况 | 第10-14页 |
| ·西部旅游业发展现状分析 | 第14-19页 |
| ·区域经济发展落后，基础设施建设滞后，制约着西部旅游业的发展 | 第14页 |
| ·旅游“企业”竞争力低下 | 第14-17页 |
| ·西部旅游业现状分析引发的深层思考 | 第17-19页 |
| 3 竞争优势理论 | 第19-31页 |
| ·从比较优势到竞争优势 | 第19-22页 |
| ·比较优势理论 | 第19-20页 |
| ·竞争优势理论 | 第20-22页 |
| ·钻石模型要素分析 | 第22-26页 |
| ·生产要素 | 第22-23页 |
| ·需求条件 | 第23-24页 |
| ·相关和支持性产业 | 第24-25页 |
| ·企业战略、企业结构、同业竞争 | 第25-26页 |
| ·辅助因素:机遇和政府 | 第26页 |
| ·钻石体系内的互动 | 第26-29页 |
| ·国内的同业竞争十分关键 | 第27页 |
| ·相关产业的辅助 | 第27页 |
| ·需求条件 | 第27-29页 |
| ·竞争优势理论与西部旅游业的新思考 | 第29-31页 |
| 4 西部旅游业竞争优势提升对策 | 第31-53页 |
| ·概述 | 第31-32页 |
| ·政府主导型发展战略的反思与西部旅游业竞争优势对策 | 第32-40页 |
| ·改善基础设施 | 第33-35页 |
| ·开展旅游形象宣传 | 第35-37页 |
| ·实行带薪假期制度 | 第37-38页 |
| ·政府的其他积极角色 | 第38-40页 |
| ·旅游企业的对策--治理与管理的平行发展 | 第40-50页 |
| ·完善旅游企业公司治理结构与科学的战略定位 | 第41-44页 |
| ·管理创新 | 第44-50页 |
| ·竞争优势的持续必须实施可持续发展战略 | 第50-53页 |
| ·开展旅游环境伦理教育 | 第50-51页 |
| ·导游环保职责的明确与完善 | 第51页 |
| ·建立旅游企业环境审计制度 | 第51-53页 |
| 5 结束语 | 第53-55页 |
| ·总结 | 第53页 |
| ·文章创新之外 | 第53-55页 |
| 主要参考文献 | 第55-56页 |