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广麦公司薪酬制度再设计

第一部分 研究背景第1-11页
   ·选题背景及意义第8-10页
   ·论文主要结构第10-11页
第二部分 薪酬制度概论第11-27页
   ·薪酬的定义及基本构成第11-13页
   ·基本理论第13-18页
     ·薪酬管理的发展史第13-15页
     ·薪酬管理的几大理论派系第15-18页
   ·薪酬设计的原则第18-19页
   ·薪酬制度设计的基本程序第19-21页
   ·薪酬设计的基本模型第21-23页
   ·职务评价的基本方法第23-24页
   ·薪酬管理的新的发展趋势第24-27页
第三部分 广麦公司的基本情况第27-37页
   ·广州麦芽公司经营状况第27-28页
   ·公司内部的组织结构、人员构成第28-30页
     ·公司组织结构第28-29页
     ·公司人员构成情况第29-30页
   ·公司薪酬状况第30-37页
     ·总体状况第30页
     ·薪酬现状第30-32页
     ·存在问题及分析第32-37页
第四部分 对广麦公司的薪酬制度再设计第37-61页
   ·设计准备阶段第37-38页
     ·设计背景第37页
     ·薪酬满意度调查第37-38页
   ·制定薪酬改革的原则第38-39页
   ·职务描述第39页
   ·薪酬调查第39-41页
   ·职务评价及基本工资的确定第41-48页
   ·设计薪酬构成第48-50页
   ·福利、津贴的设计第50-51页
     ·福利第50-51页
     ·津贴方案第51页
   ·工龄工资方案第51-52页
   ·加班工资方案第52页
   ·涨幅工资的设计第52页
   ·绩效工资的设定第52-61页
     ·员工绩效工资第53-56页
     ·中高级管理人员的绩效工资第56-58页
     ·销售人员的绩效工资第58-61页
第五部分 对新的设计方案的施行效果评估第61-65页
   ·新的方案取得的成果第61-63页
   ·仍然存在的问题第63-65页
结束语第65-66页
参考文献第66-67页
附录1: 广州麦芽公司薪酬管理条例第67-74页
附录2: 职务描述书1第74-76页
附录3: 职务描述书2第76-78页
附录4: 员工薪酬满意度调查表第78-80页
附录5: 广州麦芽公司绩效工资管理细则第80-82页

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