中文摘要 | 第1-6页 |
英文摘要 | 第6-10页 |
1 绪论 | 第10-18页 |
1.1 新产品开发流程管理现状 | 第10-12页 |
1.2 新产品开发流程管理思想和解决方案 | 第12-14页 |
1.2.1 新产品开发流程管理的思想和技术 | 第12-13页 |
1.2.2 新产品开发流程管理工具 | 第13-14页 |
1.3 论文研究的背景和意义 | 第14-15页 |
1.3.1 论文研究的背景 | 第14-15页 |
1.3.2 论文研究的学术意义和应用价值 | 第15页 |
1.4 论文的研究内容 | 第15-18页 |
2 新产品开发流程管理理论基础 | 第18-30页 |
2.1 支持并行协同的新产品开发过程 | 第18-22页 |
2.1.1 并行产品开发过程的产生 | 第18-20页 |
2.1.2 并行产品开发的协同工作模式 | 第20-21页 |
2.1.3 实现并行产品开发的支撑环境和技术 | 第21-22页 |
2.2 新产品开发流程的优化(BPR) | 第22-24页 |
2.2.1 BPR的基本内涵 | 第22页 |
2.2.2 新产品开发流程再设计的基本准则 | 第22-24页 |
2.3 新产品开发项目管理的基本概念和特点 | 第24-25页 |
2.4 新产品开发的组织结构 | 第25-29页 |
2.5 本章小结 | 第29-30页 |
3 新产品开发流程管理及其建模 | 第30-48页 |
3.1 某公司新产品开发流程管理的现状及其优化 | 第30-34页 |
3.1.1 某公司新产品开发流程管理的现状 | 第30-32页 |
3.1.2 某公司新产品开发流程的优化 | 第32-34页 |
3.2 新产品开发流程管理建模 | 第34-38页 |
3.2.1 新产品开发流程管理体系结构的对象及属性 | 第34-37页 |
3.2.2 新产品开发流程管理体系结构中对象之间的联系 | 第37-38页 |
3.3 新产品开发流程管理的功能描述 | 第38-45页 |
3.3.1 新产品开发流程管理中的流程定义 | 第38-39页 |
3.3.2 新产品开发流程管理中的项目管理 | 第39-41页 |
3.3.3 新产品开发流程管理中的工作流管理 | 第41-43页 |
3.3.4 新产品开发流程管理中的协调控制 | 第43-45页 |
3.4 新产品开发流程管理中过程、产品和组织的集成 | 第45-46页 |
3.5 新产品开发流程管理的协同环境 | 第46-47页 |
3.6 本章小结 | 第47-48页 |
4 新产品开发流程管理实现的关键技术 | 第48-60页 |
4.1 新产品开发流程管理中项目管理实现的关键技术 | 第48-54页 |
4.1.1 项目管理中的项目计划实现技术 | 第48-50页 |
4.1.2 项目管理中的项目计划进度控制技术 | 第50-54页 |
4.2 新产品开发流程管理中工作流管理实现的关键技术 | 第54-58页 |
4.2.1 WFMC参考模型 | 第54-55页 |
4.2.2 工作流模型的设计原则 | 第55页 |
4.2.3 基于状态和活动网络的过程模型描述 | 第55-58页 |
4.3 本章小结 | 第58-60页 |
5 应用实例 | 第60-68页 |
5.1 LG-PDM系统 | 第60-62页 |
5.1.1 系统需要解决的问题和功能需求 | 第60页 |
5.1.2 系统运行实例 | 第60-62页 |
5.2 面向设计院流程管理系统 | 第62-67页 |
5.2.1 系统需要解决的问题和功能需求 | 第62页 |
5.2.2 面向设计院流程管理系统的项目管理子系统 | 第62-63页 |
5.2.3 系统运行实例 | 第63-67页 |
5.3 系统实施效果及作者在系统开发中的主要工作 | 第67页 |
5.4 本章小结 | 第67-68页 |
6 结论 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
附录: 攻读硕士学位期间参与的主要工作和发表论文情况 | 第72页 |