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企业核心能力的识别与培育研究--仁兴集团发展战略重构

第一章 绪论第1-21页
 1.1 问题的提出和研究意义第6页
 1.2 文献综述第6-15页
 1.3 论文研究的基本前提第15-17页
 1.4 研究目标、指导原则和技术路线第17-21页
第二章 企业核心能力的识别及其形成过程研究第21-37页
 2.1 核心能力的逆向识别流程第21-22页
 2.2 核心能力识别的思维过程和主体选择第22-23页
 2.3 核心能力识别的辅助决策方法第23-29页
 2.4 核心能力的形成过程研究第29-31页
 2.5 仁兴集团核心能力的识别及其形成过程研究第31-37页
第三章 企业核心能力与行业利润变化的互动关系研究第37-53页
 3.1 企业核心能力与行业利润变化的互动机理第37-39页
 3.2 行业利润变化预测指标的选取与赋值第39-41页
 3.3 行业利润变化预测模型第41-44页
 3.4 行业利润变化预测模型参数的确定第44-45页
 3.5 仁兴集团核心能力与行业利润变化的互动关系研究第45-53页
第四章 仁兴集团发展战略重构与核心能力的培育第53-63页
 4.1 仁兴集团发展战略评价第53-57页
 4.2 仁兴集团发展战略重构与核心能力培育的内容第57-59页
 4.3 仁兴集团核心能力培育的途径第59-60页
 4.4 仁兴集团核心能力培育的策略第60-63页
第五章 研究结论和建议第63-65页
 5.1 研究结论第63-64页
 5.2 进一步研究的思路和建议第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-69页
附录第69-72页

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