| 第1章 新纪元公司的现状 | 第1-9页 |
| 1．1 公司发展简史与经营业绩 | 第6-7页 |
| 1．2 公司现有的组织与管理模式 | 第7-9页 |
| 第2章 新纪元公司发展战略 | 第9-22页 |
| 2．1 企业战略概述 | 第9-11页 |
| 2．2 SWOT分析 | 第11-16页 |
| 2．3 公司核心能力分析 | 第16-17页 |
| 2．4 公司业务的波士顿矩阵分析 | 第17-19页 |
| 2．5 新纪元公司战略选择 | 第19-22页 |
| 第3章 新纪元公司组织模式设计 | 第22-30页 |
| 3．1 组织原则 | 第22-23页 |
| 3．2 新纪元公司的组织设计 | 第23-27页 |
| 3．3 项目组织模式 | 第27-28页 |
| 3．4 分权和授权 | 第28-30页 |
| 第4章 薪酬系统设计和员工激励 | 第30-41页 |
| 4．1 激励的理论基础 | 第30-31页 |
| 4．2 新纪元公司薪酬系统现状分析 | 第31-34页 |
| 4．3 基于员工工作绩效的薪酬系统设计 | 第34-41页 |
| 第5章 物资管理系统设计 | 第41-50页 |
| 5．1 新纪元公司物资管理现状 | 第41-42页 |
| 5．2 制定物资需求计划 | 第42-44页 |
| 5．3 物资采购管理 | 第44-46页 |
| 5．4 物资库存管理 | 第46-48页 |
| 5．5 用料差异管理 | 第48页 |
| 5．6 物资消耗的统计与核算及余料回收 | 第48-49页 |
| 5．7 监控与奖惩 | 第49-50页 |
| 第6章 生产与施工管理系统 | 第50-59页 |
| 6．1 塑钢厂生产管理 | 第50-53页 |
| 6．2 装饰施工过程中的管理 | 第53-59页 |
| 第7章 新纪元公司成本管理 | 第59-64页 |
| 7．1 概述 | 第59-61页 |
| 7．2 新纪元成本管理的要求 | 第61-63页 |
| 7．3 制度 | 第63-64页 |
| 第8章 企业文化系统 | 第64-72页 |
| 8．1 企业文化概述 | 第64-67页 |
| 8．2 建立与新纪元公司进攻型战略类型相匹配的企业文化 | 第67-68页 |
| 8．3 企业制度建设 | 第68页 |
| 8．4 企业形象管理（CIS） | 第68-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致 谢 | 第74页 |