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现代成本管理系统研究

前言第1-8页
第1章 新经济环境的挑战第8-21页
 1.1 宏观环境的变化第8-13页
  1.1.1 经济全球化的形成第8-10页
  1.1.2 知识经济方兴未艾第10-12页
  1.1.3 电子商务风靡全球第12-13页
 1.2 微观环境的变化第13-19页
  1.2.1 柔性制造系统第13-15页
  1.2.2 计算机集成制造系统第15-16页
  1.2.3 供应链管理系统第16-18页
  1.2.4 敏捷制造系统第18-19页
 1.3 新环境对成本管理系统的挑战第19-21页
  1.3.1 对成本结构的影响第19-20页
  1.3.2 对成本控制的影响第20页
  1.3.3 对成本管理观念的影响第20-21页
第2章 成本管理系统革新的重点问题第21-45页
 2.1 成本观念的革新第21-24页
  2.1.1 成本:衡量资源配置的一个标准第21-22页
  2.1.2 成本的构成要素分析第22-23页
  2.1.3 现代成本观念下的成本的特性分析第23-24页
 2.2 成本管理系统要素的探讨第24-31页
  2.2.1 系统功能要素分析第24-28页
  2.2.2 系统范围要素分析第28页
  2.2.3 系统技术要素分析第28-31页
 2.3 成本管理模式革新的探讨第31-45页
  2.3.1 成本企划模式第31-34页
  2.3.2 作业成本管理模式第34-39页
  2.3.3 革新的模式:战略性作业成本管理第39-45页
第3章 成本管理系统的构建第45-77页
 3.1 系统概述第45-53页
  3.1.1 系统构思第45-46页
  3.1.2 系统的执行:成本控制的实现第46-48页
  3.1.3 系统数据基础的构造第48-51页
  3.1.4 基于Agent的构造第51-53页
 3.2 成本核算子系统第53-56页
  3.2.1 系统的体系结构第53-55页
  3.2.2 成本动因分析的代理机制第55-56页
 3.3 成本分析考核子系统第56-60页
  3.3.1 系统体系结构第56-57页
  3.3.2 成本分析的代理机制第57-60页
 3.4 成本预测子系统第60-69页
  3.4.1 成本预测模型第60-63页
  3.4.2 基于Agent的成本预测机制第63-69页
 3.5 成本决策支持子系统第69-77页
  3.5.1 成本决策过程及其模型第69-71页
  3.5.2 成本决策子系统的求解思路第71-72页
  3.5.3 成本决策支持子系统智能代理的组织结构第72-77页
第4章 应用分析:水口山矿物局成本管理系统的设计第77-95页
 4.1 水口山矿物局成本管理现状及重构第77-81页
  4.1.1 成本管理的现状第77-79页
  4.1.2 成本管理的不足第79-80页
  4.1.3 系统重构第80-81页
 4.2 水口山矿物局成本管理系统设计中重点问题分析第81-95页
  4.2.1 系统的总体设计方案第81-82页
  4.2.2 成本核算系统设计方案第82-86页
  4.2.3 成本分析系统设计方案第86-89页
  4.2.4 成本预算系统设计方案第89-90页
  4.2.5 成本决策系统设计方案第90-95页
结束语第95-96页
注释第96-98页
参考文献第98-104页
致谢第104页

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