前言 | 第1-8页 |
第1章 新经济环境的挑战 | 第8-21页 |
1.1 宏观环境的变化 | 第8-13页 |
1.1.1 经济全球化的形成 | 第8-10页 |
1.1.2 知识经济方兴未艾 | 第10-12页 |
1.1.3 电子商务风靡全球 | 第12-13页 |
1.2 微观环境的变化 | 第13-19页 |
1.2.1 柔性制造系统 | 第13-15页 |
1.2.2 计算机集成制造系统 | 第15-16页 |
1.2.3 供应链管理系统 | 第16-18页 |
1.2.4 敏捷制造系统 | 第18-19页 |
1.3 新环境对成本管理系统的挑战 | 第19-21页 |
1.3.1 对成本结构的影响 | 第19-20页 |
1.3.2 对成本控制的影响 | 第20页 |
1.3.3 对成本管理观念的影响 | 第20-21页 |
第2章 成本管理系统革新的重点问题 | 第21-45页 |
2.1 成本观念的革新 | 第21-24页 |
2.1.1 成本:衡量资源配置的一个标准 | 第21-22页 |
2.1.2 成本的构成要素分析 | 第22-23页 |
2.1.3 现代成本观念下的成本的特性分析 | 第23-24页 |
2.2 成本管理系统要素的探讨 | 第24-31页 |
2.2.1 系统功能要素分析 | 第24-28页 |
2.2.2 系统范围要素分析 | 第28页 |
2.2.3 系统技术要素分析 | 第28-31页 |
2.3 成本管理模式革新的探讨 | 第31-45页 |
2.3.1 成本企划模式 | 第31-34页 |
2.3.2 作业成本管理模式 | 第34-39页 |
2.3.3 革新的模式:战略性作业成本管理 | 第39-45页 |
第3章 成本管理系统的构建 | 第45-77页 |
3.1 系统概述 | 第45-53页 |
3.1.1 系统构思 | 第45-46页 |
3.1.2 系统的执行:成本控制的实现 | 第46-48页 |
3.1.3 系统数据基础的构造 | 第48-51页 |
3.1.4 基于Agent的构造 | 第51-53页 |
3.2 成本核算子系统 | 第53-56页 |
3.2.1 系统的体系结构 | 第53-55页 |
3.2.2 成本动因分析的代理机制 | 第55-56页 |
3.3 成本分析考核子系统 | 第56-60页 |
3.3.1 系统体系结构 | 第56-57页 |
3.3.2 成本分析的代理机制 | 第57-60页 |
3.4 成本预测子系统 | 第60-69页 |
3.4.1 成本预测模型 | 第60-63页 |
3.4.2 基于Agent的成本预测机制 | 第63-69页 |
3.5 成本决策支持子系统 | 第69-77页 |
3.5.1 成本决策过程及其模型 | 第69-71页 |
3.5.2 成本决策子系统的求解思路 | 第71-72页 |
3.5.3 成本决策支持子系统智能代理的组织结构 | 第72-77页 |
第4章 应用分析:水口山矿物局成本管理系统的设计 | 第77-95页 |
4.1 水口山矿物局成本管理现状及重构 | 第77-81页 |
4.1.1 成本管理的现状 | 第77-79页 |
4.1.2 成本管理的不足 | 第79-80页 |
4.1.3 系统重构 | 第80-81页 |
4.2 水口山矿物局成本管理系统设计中重点问题分析 | 第81-95页 |
4.2.1 系统的总体设计方案 | 第81-82页 |
4.2.2 成本核算系统设计方案 | 第82-86页 |
4.2.3 成本分析系统设计方案 | 第86-89页 |
4.2.4 成本预算系统设计方案 | 第89-90页 |
4.2.5 成本决策系统设计方案 | 第90-95页 |
结束语 | 第95-96页 |
注释 | 第96-98页 |
参考文献 | 第98-104页 |
致谢 | 第104页 |