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新概念预算管理的理论及实践

1 绪论第1-12页
 1.1 研究背景及问题的提出第8-9页
 1.2 研究的对象和框架第9-10页
 1.3 研究的方法与特点第10-12页
  1.3.1 研究的方法第10页
  1.3.2 特点与创新第10-12页
2 预算控制理论第12-24页
 2.1 预算管理的本质及历史演进第12-15页
  2.1.1 预算管理的本质第12-13页
  2.1.2 预算管理的历史演进第13-15页
 2.2 全面预算体系第15-19页
  2.2.1 全面预算体系的具体内容第15-18页
  2.2.2 全面预算的编制方法第18-19页
 2.3 我国企业实施预算管理存在的问题第19-23页
 2.4 全面预算管理的评价第23-24页
3 新概念预算管理的理论模型第24-29页
 3.1 相关理论下对预算管理的再思考第24-25页
  3.1.1 信息经济学下预算管理的再思考第24页
  3.1.2 代理人理论下预算管理的再思考第24-25页
  3.1.3 相关成本真实信息体系下预算管理的再思考第25页
 3.2 WTO中的企业控制与预算管理第25-26页
 3.3 新概念预算管理的整合模型建立第26-29页
  3.3.1 新概念预算管理理论的模型及其特点第26-28页
  3.3.2 新概念预算管理理论模型中基本因素关系分析第28-29页
4 新概念预算管理内围因素分析第29-42页
 4.1 新概念预算管理之宏观战略性分析第29-33页
  4.1.1 战略预算管理的重要性第29-30页
  4.1.2 战略预算管理的可行性第30-32页
  4.1.3 战略预算管理的模型第32-33页
 4.2 新概念预算管理之中观周期性第33-36页
  4.2.1 企业初创期:以资本预算为起点的预算管理模式第33页
  4.2.2 企业成长期:以销售为起点的预算管理模式第33-34页
  4.2.3 市场成熟期:以成本控制为起点的预算管理模式第34-35页
  4.2.4 企业衰退期:以现金流量为起点的预算管理模式第35-36页
 4.3 新概念预算管理之微观基础性第36-42页
  4.3.1 基础预算管理的重要性第36-37页
  4.3.2 基础预算管理的项目精细化第37-38页
  4.3.3 基础预算管理的方法准确化第38-42页
5 新概念预算管理外围因素分析第42-56页
 5.1 新概念预算管理之过程行为性第42-47页
  5.1.1 预算管理中的行为科学理论第42-43页
  5.1.2 行为预算管理之“通过行为进行预算管理”第43-44页
  5.1.3 行为预算管理之“对行为进行的预算管理”第44-47页
 5.2 新概念预算管理之责任社会性第47-51页
  5.2.1 企业社会责任观念的发展演变第47-48页
  5.2.2 社会责任预算管理的重要性第48-49页
  5.2.3 社会责任预算管理的实现模式第49-50页
  5.2.4 社会责任预算管理存在的问题第50-51页
 5.3 新概念预算管理之总括全面性第51-56页
  5.3.1 新概念全面预算管理的时代背景第51-52页
  5.3.2 新概念全面预算管理的内涵及目标第52页
  5.3.3 人力资源预算管理第52-56页
6 新概念预算管理的实践第56-73页
 6.1 实践切入点的提出第56-57页
 6.2 会计师事务所的行业特点及现状第57-58页
 6.3 新概念预算管理在岳华集团(河南)会计师事务所中的实施构想第58-62页
  6.3.1 事务所简介第58-59页
  6.3.2 新概念预算管理的实施构想第59-62页
 6.4 实施新概念预算管理的基本步骤第62-66页
 6.5 新概念预算管理的实施模型及指标选定第66-69页
  6.5.1 总体模型建立第66页
  6.5.2 指标的选定第66-69页
 6.6 计算机信息系统平台的预算第69-73页
7 结论第73-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-76页

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