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营销渠道战略

前言第1-5页
提要(中英文)第5-7页
第一部分 营销渠道的价值第7-11页
 1-1 营销渠道的重要性第7-8页
 1-2 什么是营销渠道第8页
 1-3 营销渠道的作用第8-9页
 1-4 营销渠道—企业核心竞争能力的重要来源第9-11页
第二部分 营销渠道的模式和结构第11-16页
 2-1 营销渠道的构成第11-14页
  2-1-1 消费品的营销渠道构成第12-13页
  2-1-2 工业品的营销渠道构成第13-14页
 2-2 营销渠道的结构第14-16页
  2-2-1 长度第14页
  2-2-2 宽度第14-15页
  2-2-3 直接渠道和间接渠道第15页
  2-2-4 多渠道和双重分配第15-16页
第三部分 营销渠道决策与管理第16-25页
 3-1 影响营销渠道选择的因素第16-19页
  3-1-1 市场因素第16-17页
  3-1-2 产品因素第17-18页
  3-1-3 企业自身状况第18页
  3-1-4 中间商情况第18-19页
  3-1-5 环境特性第19页
 3-2 选择销售渠道的基本策略第19-22页
  3-2-1 直接销售渠道或间接销售渠道第19-20页
  3-2-2 渠道长度决策第20-21页
  3-2-3 宽渠道或窄渠道第21-22页
 3-3 营销渠道的管理第22-25页
第四部分 构筑新型战略营销渠道——由交易型营销向伙伴型或关系型营销渠道战略转移第25-33页
 4-1 传统营销渠道的弊端第25页
 4-2 营销渠道的发展第25-26页
  4-2-1 垂直市场营销系统的发展第25-26页
  4-2-2 水平市场营销系统的发展第26页
 4-3 从交易型营销向伙伴营销(或称关系营销)转变第26-33页
  4-3-1 什么是伙伴营销第26-31页
  4-3-2 伙伴营销的价值第31-32页
  4-3-3 建立伙伴型营销渠道战略要掌握的原则第32-33页
结束语第33-34页
主要参考资料目录第34页

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