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构建完善的中小型企业技术管理体系研究--以重庆为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
1 绪论第10-16页
   ·研究的背景与意义第10-11页
   ·相关研究现状第11-13页
     ·国外研究现状第11-13页
     ·国内研究现状第13页
   ·研究方法第13-14页
   ·本文的研究步骤第14-15页
   ·研究的创新之处第15-16页
2 中小型企业技术管理体系的相关概念及内涵第16-22页
   ·中小型企业相关范畴界定第16-20页
   ·技术管理的相关概念及其内涵第20页
   ·技术管理体系的相关概念及其内涵第20-22页
3 案例分析:国内外知名企业技术管理体系建设的成功经验第22-26页
   ·国外知名企业技术管理体系建设的成功之处第22-23页
     ·西门子技术管理体系建设的现状及其成功之处第22页
     ·福特公司技术管理体的特点第22-23页
   ·国内知名企业技术管理体系建设的现状及经验第23-26页
     ·海信集团的技术管理体系建设的现状及经验第23-24页
     ·华为公司的技术管理体系建设的现状及经验第24-26页
4 重庆市中小型企业技术管理体系建设的现状与问题第26-35页
   ·重庆市中小型企业技术管理体系建设的现状分析第27-33页
     ·重庆市中小型企业实施技术组织管理的现状第27-29页
     ·重庆市中小型企业实施文化管理的现状第29-30页
     ·重庆市中小型企业实施技术过程管理的现状第30-31页
     ·重庆市中小型企业实施技术资源管理的现状第31-33页
   ·重庆市中小型企业技术管理体系建设存在的问题第33-35页
     ·体制不够完善,没有建立起规范的、制度化的管理体系第33页
     ·支持技术创新的资金不足,融资渠道不畅第33页
     ·技术、人才、信息等相对缺乏第33-34页
     ·数据管理系统急待完善,企业技术沉淀很难形成第34页
     ·技术创新风险大第34页
     ·自我创新能力差第34-35页
5 中小型企业技术管理体系模型的构建第35-41页
   ·概述第35-36页
   ·中小型企业技术管理体系模型指标的确定第36-37页
     ·组织层面第36页
     ·文化层面第36页
     ·质量层面第36-37页
     ·资源层面第37页
   ·用层次分析法确定评价指标的权重的确立第37-39页
     ·层次分析(AHP)的方法步骤第37-38页
     ·现代企业技术管理体系评价指标权重计算第38-39页
   ·中小型企业技术管理体系评价指标权重的综合评价第39-41页
6 构建完善的中小型企业技术管理体系的具体措施及建议第41-54页
   ·构建完善的中小型企业技术管理体系建设的原则和目标第41-43页
     ·构建完善的中小型企业技术管理体系建设的原则第41-42页
     ·构建完善的中小型企业技术管理体系建设的目标第42-43页
   ·构建完善的重庆中小型企业技术管理体系的具体措施及建议第43-54页
     ·政府层面第43-48页
     ·企业层面第48-54页
7 结束语第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-59页
附录第59-62页
 A. 作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录第59页
 B. 作者在攻读硕士学位期间参加的科研项目情况第59-62页

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